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重营销轻研发，短板日渐显露
资料显示，珀莱雅是个地道的国产企业，成立于2006年，2017年在沪上市，目前旗下拥有“珀莱雅”“优资莱”“韩雅”“悠雅”等品牌。其中，主品牌珀莱雅每年营收占公司整体营收80%左右。
从成立之初名字被认为是在碰瓷欧莱雅，到成为“国货之光”，近年来，珀莱雅抓住线上渠道、网红直播带货等风口实现华丽转身。长江商报记者注意到，自上市以来，截至2023年3月14日收盘，珀莱雅的股价涨了10.9倍。
数据显示，2018年至2022年前三季度，珀莱雅实现营收分别为23.61亿元、31.24亿元、34.52亿元、46.33亿元和39.62亿元；净利润分别为2.87亿元、3.83亿元、4.76亿元、5.76亿元和4.95亿元。
但与业绩增速相比，更引人注目的是珀莱雅销售费用的大幅增长。
据长江商报记者统计，2017年—2021年，珀莱雅的研发费用从4083万逐步增加到7658万。上市5年间，珀莱雅累计销售费用为62.34亿元，研发费用合计为3.16亿元，销售费用是研发投入的19.73倍。
2022年前三季度，珀莱雅销售费用达17.01亿元，销售费用率为42.93%。而同期研发费用为9537万元，研发费用率为2.41%。
有行业人士表示，珀莱雅依靠营销绑定网红概念，实现营收市值的快速增长。但随着营销的投入，研发方面自然会被忽视，这样的发展战略一定程度上较为短视，不利于品牌长期发展。
产品翻车的同时，珀莱雅创始人之一还在密集减持套现。东方财富显示，2022年9月19日至2023年2月10日，创始人兼董事总经理方玉友连续25次减持珀莱雅公司股票。公告显示，不到半年间，累计套现13.82亿元。
事实上，除了珀莱雅屡遭投诉外，一些大牌化妆品也频发“质量风波”，今年年初，国家药监局连续通告问题化妆品，涉巴黎欧莱雅、兰蔻等。
行业人士表示，无论对于国际大牌还是国内大牌来说，都离不开“打铁还需自身硬”的道路。线上跑出来的流量、网红带出来的销量固然可喜，但相比消费者维权时的愤慨，行业未来要如何改变，更值得深思。
来源：长江商报 共2页 上一页 [1] [2]
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