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其中，约290.7万平方米为住宅用途，核心物业发展项目主要分布于广州、深圳、佛山、武汉、上海、宁波、杭州、北京及沈阳等城市，不包括车库的土地储备总楼面面积约454.6万平方米，65%位于大湾区及长三角地区，住宅约为233.1万平方米。
从销售业绩的区域分布来看，新世界发展有95%的业绩贡献来自长三角+大湾区，其中贡献较大的项目包括杭州新世界·城市艺术中心、上海苏河玺、广州逸彩庭园等。其中，杭州新世界·城市艺术中心单盘累计销售金额突破110亿元，创下新的纪录。
与此同时，新世界发展还在出售旗下非核心物业。新郑志钢表示，于2023/2024财年，中国内地和香港卖楼目标分别为170亿元人民币、170亿港元，另外将出售90亿至100亿港元的非核心资产，包括亏损的酒店等。2023财年上半年，新世界发展已成功出售了56亿港元的非核心资产。
净负债率持续上升
以稳健著称的新世界发展，一向注重低杠杆和较高的利润率。近两年新世界发展负债率、短债占比均有所提升。
截至2022年12月末，新世界发展有息负债录得1859.36亿港元，借贷净额1292.76亿港，净负债率从2022年6月30日的43.2%上升到46.9%，而2021财年的数据为35.6%。
与之对应的，新世界发展的负债成本快速上升，财务费用从2022财年同期的12.59亿港元攀升至25.55亿港元，几乎快达到2022财年全年26.09亿港元的水平。
对于负债问题，新世界发展计划到2023年的6月，净负债率降至稍高于40%的水平，到2024年的6月降至40%以下。
降杠杆的措施包括：优化资本支出、处理非核心资产、重置股息、汇率风险对冲（对人民币）。用于重置股息的措施包括可赎回债券。
期末，新世界发展的可动用资金合共约920亿港元，包括现金及银行结余约570亿港元及可动用的银行贷款约350亿港元，足够覆盖未来一年407.93亿港元到期债务。
郑志刚强调，新世界发展没有任何供股配股计划，也完全没有需要向股东集资的需要。
为了应对高息环境，新世界发展对项目的回报越发谨慎。郑志刚表示，未来两年的预算都会缩减，2023财年总体预算将从2022年10月初步披露的360亿港元减少至320亿港元，主要原因系买地开支减少。
来源：乐居财经 严明会 共2页 上一页 [1] [2]
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