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耐克难追失去的中国市场:代工厂裁员不是尽头,疯狂打折去库存求生

  步步紧追的耐克

  在中国市场失速的耐克,正在努力追赶。

  “耐克看好中国经济的基本面和市场前景。”2022年12月,耐克集团总裁兼首席执行官唐若修(John Donahoe)在接受媒体采访时表示,耐克十分重视中国Z世代消费者,他们期待最具创新力的产品、喜爱国际化品牌。

  过去一年,耐克尝试更靠近Z世代消费者。

  2022年10月,NIKE官宣与中国电竞运动员UZI(简自豪)签约,UZI一度成为了在全球范围内首位与NIKE达成签约合作的电竞运动员;同月,耐克在上海推出了全新概念零售店Nike Style中国首店,主打和年轻一代消费者消费者共创的时尚潮牌。

  不过,耐克此前已有相关概念门店偃旗息鼓。

  今年1月,有媒体报道,耐克在日本东京南青山开设的全球第七家NikeLab门店正式关闭,而位于北京三里屯太古里北区的NikeLab门店也显示停业状态。

  与Nike Style相比,NikeLab曾同样有“最高端”、“最潮流”的定位,一度是为时尚和潮流的年轻消费群“量身定做”的门店。此前,耐克几乎将所有全球最火爆的限量联名单品放在NikeLab发售。

  此外,近些年在全球范围内,耐克同样积极探索元宇宙及NFT等新兴领域,除了此前在Roblox平台打造的耐克虚拟空间NIKELAND后,耐克又推出了一个消费者与设计师共创的线上虚拟社区——“DOT SWOOSH”。

  但耐克眼下更紧迫的,是如何探寻更多本地化的方式,加强与中国消费者的沟通。

  去年“双十一”期间,耐克宣布全面升级“耐克天猫会员进阶计划”,推出可供消费者进行个性化共创的3D虚拟人物,计划以这样的方式实现品牌与会员“买家”的强链接。

  此外,继2021年投资13亿元建立“耐克中国技术中心”投入使用后,耐克又在2022年增投1亿美元设立全自动无人立体仓库,设想以迅捷、高效的供应链系统满足中国消费者的电商购物体验。

  不过,中国运动品牌同样正在步步紧逼。

  主打多品牌战略的安踏,国潮年轻化为代表的李宁、“起死回生”引发野性消费的鸿星尔克,均在通过创新发展抓住国潮红利,获得中国消费者广泛关注。

  相比之下,这些本土运动服饰无疑比耐克更懂中国Z世代。以安踏、李宁等品牌为例,在电竞、二次元、潮玩等新兴方向的投入似乎比耐克更迅速。

  李宁不仅早就推出了电竞相关的联名装备,更直接运营自身的电竞俱乐部。2023年1月,李宁与英雄联盟职业联赛(LPL)正式达成战略合作,成为该联赛战略合作伙伴、官方运动品类合作伙伴及英雄联盟运动服饰品类官方授权商。

  在数字化方面,安踏早在2020年便宣布全面推进“数字化转型”战略,通过精细化运营管控、数字驱动决策的能力深化,实现自身供应链、生产制造以及会员管理及零售渠道等环节的效率提升。

  错过在中国市场最佳冲刺机遇,耐克行业第一的宝座,已然危机四伏。

  来源:时代周报-时代在线

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