来源：长江商报
“卧薪尝胆”10年，汪建国东山再起，重登财富之巅。
汪建国起家于电器连锁行业，曾与苏宁的张近东、国美的黄光裕分庭抗礼。但在张近东、黄光裕的围剿之下，汪建国败走麦城，被迫放弃五星电器。
转换赛道，进军婴幼、农村产业互联网领域，汪建国实现了“翻身农奴把歌唱”。
利用资本力量，汪建国与马云等联手做大投资蛋糕。孵化了孩子王（301078.SZ）、汇通达网络（09878.HK）两家上市公司，独角兽“好享家”、瞪羚企业“橙易达”“阿格拉”等一系列服务业品牌。
手握两家上市公司，汪建国的财富超200亿元，重新登上胡润全球富豪榜。
不过，汪建国也有烦恼，2021年登陆A股市场的孩子王，经营业绩大幅变脸，净利两连降，深陷成长困境。
汪建国尚需继续破局！
二次创业再登富豪榜
家电连锁龙头中，相较于黄光裕、张近东持续深耕，汪建国则是被迫转换赛道，重新出发。
1960年，汪建国出生于江苏苏州，1981年进入江苏省商业厅工作，1991年弃官经商。这是他人生第一次转换赛道。1998年，江苏省五交化公司改制，汪建国参与其中，并将公司更名为五星电器，准备大举进军家电领域。
当时，黄光裕的国美电器已经开拓了国内家电连锁的新形式，张近东掌控的苏宁电器紧随其后，在全国范围内跑马圈地。
2001年，汪建国在南京开了第一家五星电器实体店，并迅速迈出全国性扩张步伐。浙江、安徽、河南、四川、云南……汪建国快马加鞭式开店布局，五星电器迅速崛起，成为继国美、苏宁之后中国家电连锁企业的老三，年销售额达百亿。
大举扩张，汪建国倍感资金压力，他试图推动五星电器上市融资。
遗憾的是，几经波折，汪建国未能如愿。倒是竞争对手苏宁、国美相继闯进了资本市场。获得了“弹药”的苏宁、国美对五星电器展开围剿，汪建国压力陡增。
2009年2月18日是汪建国创业后的第一个抉择之日。站在上海中银大厦的楼顶，面对黄浦江，汪建国整整思索了6个小时。面对资金难以为继、供应商的担忧、竞争对手步步紧逼，汪建国深感无力。
权衡再三，他最终下定决心，将所持五星电器最后的25%股权卖给了美国电器零售巨头百思买。
2006年5月，汪建国就已向百思买转让了五星电器50%股权。当时，汪建国还抱有幻想，情况好转时，要将这50%股权买回来。
愿望是美好的，现实很骨感。苏宁、国美的崛起，以及行业的价格战，让汪建国毫无缚鸡之力，最终，他从起家的电器领域全面败退。
败走麦城那一年，汪建国49岁。虽然事业败了，但他转让五星电器获得约29亿真金白银。
不甘心、不服气的汪建国决定二次创业。组建五星控股集团，召集旧部，他开始了新一轮创业。
经过反复调研，汪建国选择婴幼及农村市场作为发力方向。
2009年12月，第一家孩子王在南京建邺万达落地开业，经营面积高达5000平方米。除了提供婴幼儿商品外，还提供早教、英语教育、游泳教学、餐饮等服务。
汪建国复制了五星电器市场开拓模式，孩子王门店迅速在全国铺开。到2019年底，孩子王门店数量多达352家，分布在全国19个省市的120个城市。
与此同时，汪建国筹划孩子王上市事宜。2021年10月14日，汪建国如愿以偿，孩子王成功登陆深交所创业板。
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