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永辉超市主业投资双败两年预亏67亿 闭店400家市值缩水865亿辉煌难续

  新的愿望能成真吗?

  年利息费用超15亿

  新的愿望要想变成现实,就需要突围。永辉超市该如何突围?

  起家于福建,三年出省,迈向全国,曾围猎中百集团红旗连锁、入股金龙鱼等多家A股公司,永辉超市一度被称为中国版“沃尔玛”、超市行业的翘楚。为何在短短几年跌落神坛?

  长江商报记者发现,传统商业业态遭遇电商冲击,永辉超市曾积极筹划转型,尝试“超级物种”,打造“高端超市+生鲜餐饮+O2O”的混合新业态,以门店为中心提供三公里半径的配送到家服务。公司还试水“永辉mini”,定位为“家门口的永辉”,试图打造高频、中低客单价的消费场所。但在2021年,“永辉mini”店亏损达1.3亿元。

  2021年,永辉超市还曾探索“仓储店”模式,经营民生流量型商品,主打“天天平价”,面向大众消费者。

  从预告的经营业绩看,上述转型探索是失败的。

  近年来,永辉超市频频关闭门店,用公司的话来讲,就是调整优化。

  实际上,即便是近年来新开了一些线下门店,但公司的门店数量还在大幅减少。2019年,永辉超市高峰时段的门店数量为1440家,2021年底数量为1090家。2022年6月底,开业门店数量为1060家。

  根据永辉超市官网披露的数据,截至今年1月29日,公司开业门店数量为1033家。这意味着,2019年以来,公司门店数量整体上净减少407家。

  备受关注的是,福州,是永辉超市的大本营。去年8月22日、24日,位于福州的浦新店、西园店相继停止营业。这两家门店于2009年上半年开业,属于经营了13年的老店。

  关闭店成常态的形势下,永辉超市靠什么突围?

  永辉超市还存在较大的资金压力。截至2022年9月底,公司账面货币资金约为90亿元(含9亿元权益工具投资),对应的长短期债务为105.40亿元。公司合同负债(主要为预收购物款)为50.13亿元,应付票据及应付账款98.40亿元,对应的应付票据及应收账款6.87亿元,这表明公司拖欠的货款不少。

  2021年及2022年前三季度,公司利息费用分别为16.77亿元、11.84亿元,年度利息费用将超过15亿元。

  当然,永辉超市也有积极向好的一面。2022年一季度,受疫情影响较小、叠加春节因素,公司盈利5.02亿元。目前,公司深化“以生鲜为基础,以客户为中心的全渠道数字化零售平台”的战略定位,2022年科技投入约7亿元;线上业务销售额增长21%。公司称,随着经济环境回暖、公司数字化转型的不断推进以及门店布局的进一步优化,各类业务指标已呈现向好的趋势,去年12月同店已转正。

  二级市场上,永辉超市的股价跌幅较大。前复权后,2018年1月25日,公司股价一度达到11.89元/股,到今年1月30日,收盘价为3.46元/股,累计下跌70.90%。对应的市值,从1179亿元锐减至314亿元,缩水了865亿元。

  来源:长江商报

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