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曹璋夫妇基业连亏3年改炒“抗病毒”概念 安奈儿销售费为研发16倍靠营销谋突围

  来源:长江商报

  “抗病毒”故事还没讲完,安奈儿(002875.SZ)再度引起了监管关注。

  据深交所消息,12月19日至12月23日,深交所对近期涨幅异常的“安奈儿”进行重点监控。“抗病毒”面料遭爆炒,11月中旬开始,安奈儿股价连续大涨,目前累计涨幅近两倍。

  安奈儿的创始人是曹璋、王建青夫妇。历经21年,曹璋夫妇将一家9平米的夫妻店做到了“童装第一股”。然而2019年开始,安奈儿的业绩进入下行通道。2020年以来,其持续亏损,合计亏损额达2.04亿元。

  童装本业似乎已经难守。在激烈的市场竞争和疫情的冲击下,曹璋不得不寻找新出路,并推出新研发的“电子束接枝改性面料”产品,声称此面料对痘病毒抑制率超99%。面料还未面市量产,功效尚未证实,安奈儿已在二级市场上获得收益。

  值得注意的是,就2022年前三季度来看,安奈儿的销售费用为研发费用的15.76倍,号称具有“抗病毒黑科技”的安奈儿,产品是真的能够“抗病毒”?还是只是为了炒作股价而编造故事?

  逐梦深圳缔造童装帝国

  从9平米的夫妻店到“童装第一股”,曹璋的人生经历,印证了90年代深圳的造富传奇。

  1969年,曹璋生于江苏无锡,在中国纺织大学就学时,他结识了当时的学妹,也是后来的妻子王建青。1993年,时代春风下,曹璋不顾父亲的反对,怀揣着2000元,丢下国企“铁饭碗”,与妻子王建青一起前往深圳“掘金”。

  刚来深圳的前几年,曹璋进过电子厂,在女装公司做过销售经理,而从中国纺织业最高学府毕业的妻子,则在一家童装企业做设计。

  那时的深圳,如同一片埋满宝藏的蛮荒大地,曹璋夫妇在女装公司与童装企业的工作经历,则为他们铸造了一把打开宝箱的金色钥匙。几年后,在一名亲戚的投资下,曹璋夫妇决定开始创业,他们瞄准了自己的老本行——服装。

  1996年,华强北女人世界里,曹璋和王建青在2楼开了一家只有9平米的小店铺。在服装市场激烈的竞争中,曹璋另辟蹊径,瞄准了童装赛道,拿着仅有2万元的流动资金,一头扎进了生意里。

  出乎意料的,王建青在童装方面有着敏锐的时尚嗅觉和过人的设计天赋,凭借着妻子的专业素养,9平米的童装小店越做越大,最高的时候,一天的成交额能达到800万元。

  经过三年时间的磨练,曹璋的童装店逐步走出个体化经营模式,进入品牌化发展路线,夫妻二人将其命名为“安奈儿”,并开始在全国推广连锁加盟的模式,迅速打开国内市场。

  2017年,安奈儿以“童装第一股”的光环登陆资本市场,那一年,曹璋夫妇苦心经营的“小店”已经拥有了高达10亿元的年销售额。

  上市之后,有了资金的支持,曹璋带领着安奈儿迈上了飞速扩张的道路。2017年,上市第一年,安奈儿门店数量达1435家,2019年,其年营收达到13.27亿元,创下历史新高。

  然而好景不长,2020年,安奈儿首次迎来亏损,当期,公司净利润亏损0.47亿元,扣非净利润亏损0.52亿元。随后的2021年、2022年前三季度,其净利润分别亏损0.03亿元、1.54亿元。加上2020年,三年不到合计亏损2.04亿元。

  曹璋将其归咎于疫情,“此前20年,安奈儿每年保持20%的增长。但疫情一来,一关店,就有点措手不及,出现了亏损。”

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