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DTC模式同样也受到国内服装品牌的重视，安踏自2020年开始启动DTC模式转型，提高物流的效率和品质，目前DTC模式营收在安踏的业务收入占比早已过半。业内人士认为，这一模式以消费者的需求为导向进行生产、销售的同时，也会减少了在触达消费者过程中的经销商环节。
可以发现，加拿大鹅对于DTC模式也是十分重视，因为该模式所提供的毛利率极高，2022财年，加拿大鹅批发渠道的毛利率为47.8%，DTC模式毛利率高达76%。
加拿大鹅则表示，2023财年第二财季除亚太地区外，所有地区的现有门店收入都在增长。亚太地区的DTC收入受到疫情相关限制的负面影响，导致门店关闭、工作时间减少和零售流量显著下降。
门店数量上，加拿大鹅与国内本土羽绒服品牌的多店模式不同。截至到目前，加拿大鹅在全球共有45家门店，其中在中国市场的门店数为20家，占到其全球总门店数量的近1/2。作为对比，截至今年3月31日， 波司登羽绒服业务零售网点总数共有3809家。
国产品牌朝着高端走
时间回到2018年，当时国内的中高端羽绒服市场几乎处于空白阶段，而单件羽绒服轻松上万的加拿大鹅到来对国内羽绒服进行了市场“教育”。
现在国产品牌中耳熟能详的波司登也是在那时开始进行高端转型。截至2022年3月31日的2021/2022财年，其营收达到162.14亿元，净利润为20.62亿元，毛利率上升至60.1%，略低于加拿大鹅2022财年的66.8%。
在放眼当下的中国羽绒服市场，Moncler、加拿大鹅定位万元以上，主攻超高端；2000-8000元有户外运动品牌始祖鸟，但整体上这个价格带的品牌较为空白，这也是波司登正在冲击的价格带；1000-2000元档位，属于少数户外品牌、运动品牌竞技带。
记者关注到，在波司登天猫官方旗舰店中，价格在3000元以上的羽绒服十分常见，除此之外，波司登旗舰店内最贵的一款羽绒服，定价高达14900元，跨入了加拿大鹅与Moncler的超高端地盘。
此外，当发现羽绒服赛道高额的毛利后，越来越多的品牌开始加入千元竞争。安踏、李宁也推出千元羽绒服、以瑜伽裤著名的lululemon羽绒服售价更是定在3000元上下。
羽绒服品牌在高端名号的加持下或更应该在意自身的“羽毛”，去年6月，上海黄埔市监督管理局通过调查发现，加拿大鹅羽绒服因涉嫌虚假广告宣传，其中国经营方希计（上海）商贸因被罚款45万。
就亚太地区以及中国市场发展等问题，《华夏时报》记者通过邮件的形式联系了加拿大鹅中国经营方希计（上海）商贸，但截至记者发稿前未收到回复。
来源：华夏时报 记者 姜艳鑫 黄兴利 北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 加拿大鹅 |
