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独立经济学家、财经评论员王赤坤在接受《华夏时报》记者采访时指出，在经历形成、成长、成熟、衰退等四个阶段的行业生命周期时，拉芳已度过成熟阶段，处在衰退阶段。“这个阶段，不增加投入，业务会萎缩；增加投入，投入产出比降低，销售不增反降，经营规模在萎缩，毛利也在下降。”他说。
王赤坤进一步表示，在各方资本继续投入和加持下，行业竞争进入白热化。行业红利期已过，躺赢时代不复存在，市场占有率不是共同增长而是此消彼长，包括拉芳家化在内的企业只能挖空心思拼运营，与友商拼价格、拼投资、拼创新、拼投入，造成了整体成本的上升。
沈萌也向本报记者表示，成本上涨、竞争受营销驱动是拉芳家化增收不增利的原因，而消费需求收缩、竞争优势不足是其业绩下滑的原因。
从产销量情况也可显然看出拉芳家化似乎“卖不动了”，品牌竞争优势已不在。据2021年报，生产量方面，除护发素以外的产品销量均有一定程度的同比下滑，其中，啫喱水（膏）下滑幅度达29.74%，膏霜下滑幅度达53.42%；销量方面，除护发素及沐浴露外，其余产品均有一定程度的同比下滑，其中，啫喱水（膏）下滑幅度达41.89%，膏霜下滑幅度达56.12%。
“拉芳只能算是一个家喻户晓的品牌，但不意味着其品牌在影响消费者行为方面具有多少价值，所以在传统成熟行业，价格而非品牌仍是竞争的主导因素。”对于拉芳家化的品牌属性，沈萌分析指出。
对于接下来会进行怎样的战略调整和部署以调整当下面临的经营状况，拉芳家化方面告诉《华夏时报》记者，未来将积极性进行渠道战略调整，打造上下游产销协调，进一步强化供应链保障，扩大品牌知名度，通过电商及新媒体营销手段努力实现业务拓展，向研发、品牌建设等更具有技术壁垒的价值端前行。
投资认购接连亏损，此次“牵手”能否改变困局？
《华夏时报》记者注意到，除了押注医美赛道，业绩不振的拉芳家化近年来在其他领域也投资动作频频。据了解，拉芳家化旗下有两个基金，分别是珠海拉芳品观华熙投资基金合伙企业（有限合伙）和珠海拉芳易简新媒体产业基金。截至2021年末，拉芳家化已对24个项目进行了投资，涉及MCN机构、传媒公司、母婴平台、水下相机租赁以及行车记录仪厂商等多个领域。
不过，热衷于投资理财的拉芳家化在这一领域的表现比较一般。2021年年报显示，拉芳家化目前仍在持的项目共计14个，累计投资金额为1.19亿元，累计实现退出1.11亿元。以此计算，公司累计实现退出的金额和目前在持项目的投资金额低于投资本金2.31亿元。拉芳家化不仅没有在投资项目上有所收益，反而小有亏损。
对于对医美国际的投资，拉芳家化方面表示公司看好医美赛道，医美国际是中国头部的连锁医美集团之一，基于医美国际在医美行业的影响力及优秀的运营能力，拉芳家化此前参股投资医美国际，主要是出于财务投资以及取得财务投资收益的考虑，且拉芳家化不参与医美国际的经营管理。
但值得注意的是，受多种因素影响，医美国际已经连续两年录得亏损。股价也从发行时的12.16美元/股，一路跌至7月29日收盘的2.39美元/股。
在接受采访时，沈萌表示，当前社会，医美行业的消费潜力巨大，但不是所有涉足医美都能鸡犬升天，仍需要有突出的核心竞争优势，特别是以研发和创新为基础的差异化优势，否则就不得不以价格战竞争，反噬自己的收益空间。
就业绩情况，《华夏时报》记者也对医美国际进行采访，但截至发稿并未收到回复。
截至8月1日收盘，拉芳家化跌收14.06元/股，下跌1.54%，与2017年上市之初50.48元/股的股价相比已跌超70%。对此，沈萌认为，股价明显下跌说明市场对其缺乏信心，如果拉芳家化不能重塑市场信心，那么也无法扭转下滑趋势。
来源：华夏时报 记者 王敬 葛爱峰 深圳报道 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 拉芳 |
