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砍价100多亿,富力捡漏的万达酒店竟成“烫手山芋”?

  “烫手山芋”

  成为全球最大豪华酒店业主之后,富力地产仍在负重前行。

  非常明显的迹象是,富力地产希望通过收购来实现弯道超车。继收购万达酒店资产后,2018年3月,富力以57亿元收购海航资产。但在随后一年,大环境迎来剧变。2019年1~2月,全国商品房销售面积出现负增长。此前不久,万科董事长郁亮提出了“活下去”的口号。

  彼时,《中国企业家》询问李思廉:富力地产是否也有类似策略?李思廉说,那是郁亮开玩笑。富力地产在市场打拼了二十多年。经历了国家宏观调控、世界金融海啸和其他一些挫折,能坚持下来的公司,都应该具有市场的保护能力,在市场竞争中活下去,“没有什么难受的。”

  经营酒店是一项长期而精细的工作,当王健林谈到出售酒店资产的初衷时,也曾说过:“没有必要持有回报率偏低的酒店资产”。对此,李思廉也有概念。他在2019年3月的业绩会上表示,“酒店(业务)方面一般看现金流,因为酒店的账,本身很难赚钱。”

  捧在手中的万达酒店,已经成了富力的“烫手山芋”,它并没有给富力带来充沛的现金流,反而使整个富力陷入危机:营收增加,净利润却未能提高,负债问题愈加显著。

  “万达酒店买得确实便宜,但你都用借来的钱去买,整个事儿就不合适了。”熟悉交易的人士对《中国企业家》感慨,“当初以为捡了大便宜,没想到是投资逻辑错了。”

  就在富力签下万达酒店资产前一个月,富力刚刚走完2017财年的上半年。根据后来披露的报表,截至2017年6月末,该公司可自由支配的货币资金仅为156.84亿元,比整个交易对价都少。据了解,签约后的一段时间里,富力地产曾给旗下地产在售项目压力,要求迅速回款。

  数据显示,2018年,富力归属上市公司股东净利润为83.71亿元,同比下降60%;原因为收购万达酒店的溢价收益大幅减少;净负债率也继续攀升至184%。本指望接手立即产生现金流的万达酒店能够改善连年亏损局面,结果却扩大了亏损面。

  2019年,富力的净负债率高达199%。2020年,“三条红线”全踩中的富力“原则上暂停拿地”,出售重资产项目,并启动裁员。2020年度业绩会上,李思廉称会在2021年将净负债率降至100%以内。2021年中业绩会上,富力管理层进一步表示,公司将每年达标一条“红线”指标,“2021年一条,2022年一条,2023年一条。”

  往回看,尽管2019年底、2020年初整个行业销售规模增速明显放缓,不少资金渠道的收紧也让开发商感叹“钱紧一年”,但若对比寒风凛冽的2021年,又好了太多。早在2019年下半年,富力就明显放缓公开市场拿地步伐,同时加大销售卖楼力度降低存货、回笼现金。

  加速“割肉”

  “我们还是埋头卖自己手上的东西。”富力地产2021年中业绩发布会上,李思廉如此表态。他没有给“手上的东西”加上一串复杂定语,这意味着这些年富力口袋里好不容易攒下来的资产——住宅、酒店、餐厅、写字楼等等,没有什么是不能卖的。

  “富力地产当年接下了万达的酒店,但是后来疫情对酒店业务产生了很大的影响,且酒店属于重资产,导致富力债务很高。”富力地产管理层表示。

  这样的急切状态,在半年前发布2020全年业绩时也曾有过表露。只是那时,态度更理性、更坚定:“价钱合适,将继续出售资产,包括现有的投资物业、商场、写字楼、酒店”。

  据不完全统计,2021年,通过转让股权、出售资产、大股东注资等形式,富力回笼了超过218亿元的资金。其中包括:9月份,大股东将富力物业百亿元卖身给碧桂园服务,并将80亿港元资金用于支持富力;10月份,李思廉出清了在线宽频大股东永升(亚洲)16%的持股;公司12月份将广州国际机场富力综合物流园股权,以53亿元出售给黑石集团。

  2022年,富力变卖资产的数量增多,频次亦在加快。

  先是3月份,富力将英国伦敦的房地产项目Vauxhall Square以7.96亿元人民币出售给远东发展,亏损约5.69亿元人民币。后是4月份,又将另一项目Thames City以26.6亿港元的价格出售予中渝置地创始人张松桥,亏损约18.4亿港元。

  5月初,富力还解除了广州某住宅用地的土地出让合同。此外,李思廉也清盘或抵押了一部分个人资产。5月30日,富力地产发布公告称,将海南首府项目以10.01亿元的价格出售给力量能源,而这个项目正是4年前从海航地产收购过来的。

  只是,富力资产出售的进度,明显跟不上债务到期的速度。花旗国际5月25日向富力地产美元债持有人发出的一份通知显示,富力未能在提取付息资金后的30天内及时为受托账户充值,因此触发了违约事件,这也意味着富力已经出现了实质性的债务违约。

  统计显示,目前富力存续的境内债券一共10只,规模161.65亿元;其中,年内到期债务为两笔,合计51.2亿元;还有7笔债务2023年到期,合计100.45亿元。此外,还有存续的美元债9笔,规模为41.85亿美元。其中,2022年内到期的债务为两笔,合计6.6亿美元。

  债务高压下,富力地产已开始寻求债务展期。

  3月30日,富力地产召开关于“16富力04”公司债的持有人会议,对包括展期方案、增信措施等在内的多项议案进行投票,最后该笔债务展期方案通过。不过,另一笔2024年5月9日到期、规模4亿元的“19富力02”,展期未获通过。

  截至去年末,富力地产借款总额共计1327亿元,净负债率123%。2022年内到期的借款约为583亿元,同期非限制现金余额约为63亿元(不包括148亿元限制现金),无法覆盖短期债务。

  受疫情及行业下行的持续影响,今年楼市整体行情低迷,富力的销售情况也不容乐观。

  根据富力披露的数据,2022年1-4月份,富力地产共实现总销售收入177.5亿元,同比下降55.9%;销售面积达约145.31万平方米,同比下降52.2%。今年4月,公司月内总销售收入共约42.7亿元,同比下降56%;销售面积达约25.5万平方米,同比下降47.45%。

  一个好消息是,房地产企业的融资正在松绑,例如碧桂园、美的置业、龙湖地产已经可以发行公司债来缓解融资问题。不过,富力眼下难题还是先要解决。有行业人士称,如果此次曝出的10家酒店能够顺利出售,未来不排除继续出售酒店以渡难关。

  中国企业资本联盟副理事长柏文喜亦表示,富力目前在接洽的酒店项目多处于二三线,这个售价和资产前景都还不错,但“富力的真正脱困还是要靠市场回暖以及行业复苏才可以,毕竟企业运营靠出售资产或者融资得来的现金,只能进行一段时间的勉力维持”。

  来源:中国企业家 记者 李艳艳

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