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对此，深交所表示，国联水产应补充披露截至目前母公司及合并报表范围内子公司的负债情况，是否存在债务逾期或者违约的情况；评估公司短期偿债能力，说明是否存在流动性风险。
流动负债超27亿
天眼查资料显示，国联水产成立于2001年，专注于水产食品加工、研发和销售，2010年7 月在创业板挂牌上市，原所属行业分类为渔业。而在2021年7月，公司发布公告称其所属行业分类已由渔业变更为农副食品加工业。
行业变更的背后，是国联水产加码预制菜的布局。国联水产也在年报中透露，上游养殖业务已亏损多年，给公司现金流及市场形象都带来较大的负面影响。2022年公司将对上游养殖业务剥离出表，加大预制菜投入。同时指出，公司的目标是2025年将预制菜营收达到25亿元。
此前1 月 11 日，国联水产披露了《关于与上海盒马网络科技有限公司签署合作框架协议的公告》，双方达成水产预制菜品开发与市场推广等合作意向。《公告》发布后，国联水产股价一度大涨，也因此受到监管层关注，要求国联水产提供预制菜相关业务的实际经营情况等信息。
随后1月18日，国联水产回复深交所关注函称，2021年公司通过调整产品结构，提高预制菜占比水平，目前公司基本面未发生重大变化，预制菜营业收入占总体营业收入比重仍较少。
“预制菜是未来有较好发展趋势的一个品类，它的出现体现了一个行业的进步，难以用风口和泡沫去定义，”快消行业新零售专家鲍跃忠在接受《华夏时报》记者采访时指出，“做预制菜的关键是生产能力和产品的创新能力，现阶段的要点是市场应冷静下来思考清楚预制菜行业如何更深层次的突破与发展。目前，一些企业有些急于求成，只顾着挤占赛道，并未站在消费者的角度把产品做好，导致产品品质和风味效果不佳。如若消费者不认可，即便是上市企业或以后能够上市的企业，短时间内得到的一些营收也并不能代表其未来市场。”
作为一支老牌产概念上市公司，预制菜概念究竟能否为国联水产打开“第二曲线”？上述业内人士对本报记者表示，预制菜是消费便利化潮流和疫情所带来的消费形态变化所催生的。疫情下的预制菜获得了资本的热捧，但在疫情结束以后预制菜的消费可能会有所下降。如果国联水产难以摆脱其他业务的亏损状态，很难判断其究竟能否依靠预制菜获得持续性的发展。
鲍跃忠则认为，这要看其能否抓住机遇进行实实在在的转型。“随着我国消费升级，水产行业这个市场是在逐步放大的。但是严重脱离市场是当前农产品类中的养殖、种植、水产等企业面临的共性问题，这些企业或许持有较好的技术，但是对市场却非常的陌生。尽管很多企业也在讲数字化转型，但是转型的重点却是怎么去做田间管理、大棚管理等养殖、种植管理，对于市场方面的缺口很大。”他说。
来源：华夏时报 记者王敬 葛爱峰 深圳报道 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 国联水产 |
