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富力地产净亏87亿毛利率降至6.5% 不惜六折出售资产积极自救缓解流动性

  出售资产自救

  富力地产试图通过出售资产和债务展期,解决公司面临的流动性危机。

  截至2021年末,富力地产借款总额降至1327亿元,其中,一年内到期的借款占比达到44%,约为583亿元,同期其包括受限资金在内的总现金为211亿元,无法覆盖债务。

  据联合资信2021年末发布的信用评级公告显示,富力在2022年面临的境内债券到期80.65亿元、境内债券回售14亿元、美元债券到期13.73亿美元,合计已经超过了150亿。

  截至2021年末,富力地产资产合计4058.76亿元,同比减少8.21%。其中,流动资产合计2823.98亿元,同比减少13.84%,流动资产占比69.58%,同比减少4.55%;货币资金约62.57亿元,同比下降75.63%。

  4月6日晚间,富力地产在上交所发布公告称,公司“16富力04”债券展期方案获得通过。

  此前,富力地产披露,对于即将到期的“16富力04”,其无力偿还,欲寻求展期。4月7日,原本是“16富力04”的到期之日。不过这一天,富力地产仅偿付了这笔债券的利息,并未偿还本金。

  知名财经评论员严跃进对长江商报记者表示,债务展期可以暂时缓解流动性压力。但要摆脱债务压力,仍需继续调整债务结构,通过多种方式尽力降低违约风险等情况。

  化解危机,出售资产回血是更为快速的方式。这几年,富力地产频频出售资产。

  2021年,碧桂园服务以不超过100亿元收购富力物业,此外,2021年1月和12月,富力分两次将广州空港物流园股权卖给黑石,合计收益约53亿元。仅这两次出售资产,富力就收回153亿资金,但这些资金仍未能帮助富力化解债务问题。

  今年3月15日,富力地产公告称,拟以9570.26万英镑的价格将位于英国伦敦的一个项目出售给远东发展,相当于约9.77亿港元,出售事项的所得款项净额将用于偿还本公司的债务及用作本集团的一般营运资金。

  据了解,该项业务是富力地产在2017年时以1.5777亿英镑的价格拍下,若简单地以现价相减,即便不计算这5年的通胀和资金成本,富力地产也亏损了6884.5万英镑,折合人民币亏损高达5.75亿。

  富力地产称,今年公司将继续“卖卖卖”来提供额外现金,包括通过整售及加快海外开发项目的预售计划,出售海外非核心资产。且业内有声音传出称,富力地产有可能出售过去视若珍宝的地产等本打算长期持有的物业。

  虽然缓解资金压力的动作不少,但成效进展并不大。富力地产最大的“包袱”还是酒店,2017年,富力斥资199亿元收购77家万达酒店,并耗资数十亿接盘万达海外两个项目,一跃成为全球最大豪华酒店业主,却也直接导致公司净资产负债率持续攀升至169.6%。

  虽然已在积极出售酒店资产,但至今酒店的出售仍未有切实的动作落地。截至2021年末,富力地产在运营中的酒店达93家,总建面达410.4万平方米,共拥有28192间客房。截至目前,富力地产持有的酒店并无一家卖出。

  整体来看,富力酒店2021年的营业收入总额为50.7亿元,同比增加13.6%,2020年富力酒店业营收受疫情影响降幅较大,虽然2021年相对有所恢复,但较2019年同期营业额仍有27.8%的降幅。93家酒店的单家酒店平均营业收入为0.55亿元,酒店运营业务净亏损8.55亿元。

  来源:长江商报 记者 陈然

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