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2021年8月，双汇创始人万隆的长子万洪建发布署名文章《万洪建：我眼中的父亲和万隆》“炮轰”其父：“万老板携郭丽军一起签发‘关于调整美国六分体价格建议’，不理会国内双汇管理人员的强烈反对，继续大量进口美国六分体，2月底进口六分体的市场平均价格只有21500元，你们却强行将美国产品进口结算价格从21000元/吨大幅提高到25800元/吨，进口量接近10万吨。”造成双汇发展8亿多元的损失；万洲国际没有实际的生产运营，实际为双汇发展与史密斯菲尔德的拼盘，其作用就是通过各种财务手段、复杂的架构，将国内双汇发展的钱不露痕迹转出境外；偷税漏税；等等。
随后，万洲国际发布公告针对万洪建指控的五大焦点问题作出了回应。虽然万洲国际对于上述问题都进行了说明，但还是对公司造成一定的影响。在“父子内斗”曝出的第二天，双汇发展、万洲国际股价应声下跌。相关数据显示，2021年8月18日收盘，万洲国际跌11.33%，市值已跌破千亿港元；双汇发展跌5.53%，市值为910.9亿元。
根据双汇2021年半年报显示，上半年，双汇实现营业收入348.42亿元，同比下降4.14%；归属于上市公司股东的净利润25.37亿元，同比下降16.57%。
2021年10月8日，双汇收到了深交所的问询函，涉及国外采购猪肉、预付采购款、经营业绩等多个方面的疑问。问询函要求双汇说明，公司内部制度规定的关联采购合同的签订、调整或关联采购价格调整等事项需履行的内部决策程序，公司报告期内是否涉及关联采购价格的调整、调整原因以及履行的内部决策程序；并结合关联采购价格调整对净利润的影响，说明是否存在通过关联交易向关联方输送利益的情形。
面临重重挑战
除了食品安全问题频发和业绩下滑，双汇还面临着重重挑战。
双汇在年报中明确提到，2022年，公司可能面临来自四方面的挑战和风险：一是市场风险。新冠肺炎疫情仍未消除，突发性公共卫生事件可能对企业生产经营造成影响；肉类行业的市场竞争格局更加复杂，大企业间的竞争更加激烈。二是原材料价格波动风险。公司生产所需原材料的价格受市场供求关系等因素影响，如果原材料价格大幅上涨，将可能对公司生产经营成本带来压力。三是消费转型风险。消费不断升级，新型消费不断涌现，年轻消费群体多元化、品质化、个性化的消费风格给公司产品转型升级提出更高的要求。四是社会成本上升风险。随着人口红利逐步减弱，人工成本不断上升，以及食品安全、防疫检测、环境保护等方面的标准不断提高，这些因素都将会影响企业的经营成本。
此外，从市场情况看，对手传统企业，如云润、金锣穷追不舍，从上游飘下来的牧原，新希望、正大等企业，正在快速切入市场。
面对这些挑战，双汇表示，未来公司将围绕生鲜调理、中式菜肴、酱卤熟食、火锅食材等品类，加强研发丰富产品群，做大餐饮食材产品规模；加强线上渠道管理，积极开发电商新零售业态，提升线上业务运作水平，促进电商业务快速发展；调味品业加强培育主导产品，借助主业渠道和品牌优势，加快市场开拓，实现快速增长。
针对食品安全问题频发的原因及未来公司如何改善等问题，中国商报记者多次致电双汇，但截至发稿并未收到回复。
事实上，尽管双汇在尝试以更多的途径寻求突破，但依旧频频爆出的食品安全“质量门”以及如今交出的营收和净利双双下滑的“成绩单”，似乎都表明双汇未来的道路并不好走。
来源：中国商报 司雯 记者 付颢琬 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 双汇 |
