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进入2022年，快手的股价仍处于持续低迷状态，截至4月7日收盘，快手股价报收72港元/股，总市值仅为3067.08亿港元，相较上市首日，市值已经大跌近9233亿港元；相较最高峰，市值更是蒸发近1.4万亿港元。
值得一提的是，快手在上市后，从资本市场募集资金净额为392亿元，而其2021年的净亏损就达到了189亿元，几乎亏掉了募资的一半。
快手上市以来股价走势（港元/股）
数据来源：Wind
海外业务再调整
快手一直都在积极拓展海外市场。一方面由于国内短视频市场的增长天花板即将见顶，用户、营收增长都面临瓶颈，快手获客成本持续攀升；另一方面整个海外市场增长潜力巨大。根据艾瑞咨询报告，预计至少未来5年内，海外市场都还处于流量增长红利期，全球短视频市场规模在2025年有望突破千亿美元。
《投资时报》研究员注意到，自2017年首次设立国际化事业部以来，快手海外业务五年出现了三轮战略更迭，每个发展阶段存在时间最长在一年左右，且每一次调整都伴随着高层更迭和组织架构的调整，也迭代了相应的产品和新业务。
2021年8月，快手正式关闭了其主打美国市场的出海产品——Zynn。同月，该公司国际化事业部发起了代号为“Trinity”（三合一）的产品合并行动，计划将Kwai中东、Kwai拉美与主打东南亚市场的Snack Video这3个原本独立的应用合并成Kwai一款产品。
从海外产品的营销路径来看，对于攻占海外市场，快手走的是“烧钱换增长”的路径。要知道，2021年快手上市时募集的资金总额约为35亿美元，但2021年以来快手海外业务的投入就超过10亿美元，几乎相当于上市募资额的三分之一。
但“烧钱”的效果差强人意。2021 年初，该公司提出要在年底将海外市场的DAU提升至1亿，但到了年底，Kwai的日活跃用户数仅达到6000万，未达预期。同时，财报数据显示，去年二季度快手海外营销费用达到37.7亿元，占该公司总营销费用的约三分之一，但只换来了1.8亿MAU。而到了三季度财报，快手表示其用户数依然在环比上升，但未披露具体数据，不过其海外用户2021年的MAU增长目标，已由2.5亿降为2亿。
对此，在2021年10月，快手开始进行整体的降本增效，海外业务的主要发展方向从获取新用户转变为通过精细化运营留住老用户，进入新市场的计划也被暂时叫停。
今年3月，快手再次调整国际化事业部组织架构，在国际化事业部内单独设立国际化商业化部。事业部负责人仇广宇因个人原因不再担任国际化事业部负责人，未来，国际化事业部产运和商业化两大板块业务将直接向程一笑汇报。
可以看到，海外业务在快手战略中的优先级再次获得提升。在财报中，快手也表示，公司国际化事业部组织结构升级的积极影响在2021年第四季度开始显现，运营效率进一步提升。2021年下半年，在实施了更节制的预算计划后，海外市场的日活跃用户、用户使用时长和留存率仍然继续提升。
来源：投资时报 研究员 董琳 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 快手 |
