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北京国际商贸中心研究基地首席专家赖阳向记者解释道：“永辉业绩受假期经济拉动比较明显，生鲜产品一直是永辉的主力，今年春节期间是生鲜销售旺季，而去年同期，线下生鲜交易受疫情影响较今年更大，故其今年营收同比增长属于正常现象。”
永辉超市业绩微增，却受到二级市场的“追捧”，今日股价报以涨停，对此庄帅认为：“之前永辉在战略、组织、业态等方面的调整影响了业绩增长，甚至巨亏，导致市场预期过低，故低增幅成绩单也起到了提振市场信心的效果。”
涅槃重生 ？OR 昙花一现？
永辉超市短期业绩小幅增长，是否意味着其就此涅槃重生了呢？
鲍跃忠向记者表示：“1至2月数据很难说明问题，因为周期较短，且又受两年春节影响不同，月度利润则更难以判断，其中可能存在诸多财务处理的手段。但目前来看，传统超市行业往下走的基本趋势难以扭转，永辉做的一些转型尝试，目前看都不成功。”
据Wind数据显示，国内连锁超市行业营收增速自2018年4季度开始，连续出现下降，2020年全年增速下滑了13.38%，连锁超市行业已连续9个季度营收增速为负，行业发展趋势可见一斑。
庄帅则表示，“永辉短期业绩增长说明其组织调整、业态创新初见成效，但长期来看，还需要观察其调整和变革是否拥有长期的竞争优势。目前竞争环境过于激烈、消费意愿下降大环境下，永辉仍面临着组织变革、人才、技术、模式创新等层面的巨大挑战。因此仅一、两个月的业绩情况，难证明永辉这两年做的变革都是长期有效的。”
赖阳认为，永辉核心商业模式问题未解决，将制约其长期发展。永辉业绩增长依赖于生鲜优势，但以互联网大厂在内的诸多企业向小型零售业态转型并取得了成绩，从长远看，永辉生鲜的特长迟早会被其他的生鲜经营主体发展所弱化，故未来业绩还会遇到瓶颈。永辉超市应向小型店方向探索，其此前社区小店的尝试方向是正确的，但却受原大卖场经营思维模式的影响，未找到有效运营规律。
另外，永辉超市转型仓储店也并非可行方式，因为诸如山姆等仓储店的活跃是消费者对生鲜的绿色安全可靠品质的追求，其供应链是优秀有保障的，但永辉近年来食品安全频发，这方面尚有待提升。对于永辉转型仓储店模式的困境，记者在《永辉超市“新仓储”模式困局》中通过实地调查予以了详细分析。
赖阳还认为，即便山姆仓储会员店，生命周期预计也就还有三、五年时间。因为诸如冰鲜等以前受运输、保鲜所限的商品，随着供应链愈发丰富，消费者能在网上找到更多可信任的渠道来购买，那就不一定非要在实体店消费了。
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