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公开信息显示，截至2015年底，衣恋集团共有5.5万亿韩元债务，其中短期债务达3.2万亿韩元。而彼时出售TW为公司创造了57亿元（1万亿韩元）收入。根据衣恋集团中国官网信息，TW曾占据其中国营收比例最大份额。例如2015年衣恋中国实现营收60.99亿元，其中TW占公司主营业务收入的34.42%，而本次遭遇处罚的ELAND则紧随其后，彼时占衣恋中国营收21.91%。
除此以外，2019年衣恋集团以2.6亿美元将E-Land Footwear USA Holdings全部股权出售给中国企业特步国际。该公司旗下有K-Swiss、Palladium及Supra三个全球化运动品牌，以及两个子品牌PLDM和KR3W。
时代变了
品控却跟不上
TBH、衣恋集团被迫先后出售或部分出售中国业务，从一个侧面展现出曾在中国市场如鱼得水的韩国服饰如今已不再“吃香”，而在这背后，以衣恋中国“标价1500元的羽绒服成本只有75元”为代表，韩国服饰质量下滑，抑或是相关企业在华经营缺乏诚意，才是中国消费者对韩国服饰认可度大幅下滑的根源所在。
事实上，在此次因配料成分不符标准被罚之前，去年，衣恋中国旗下品牌SPAO还曾因虚假宣传一款羊毛大衣面料和里料成分含羊毛（实为100%聚酯纤维），被上海市市场监督管理局处以20万元罚款。
《证券日报》记者注意到，经过“标价1500元的羽绒服成本只有75元”事件不断发酵，ELAND品牌小红书官方账号上，大批消费者留言质问品牌近年来质量下滑严重。
一位不愿具名的分析师向《证券日报》记者表示：“韩国品牌在中国的成长衰落都离不开‘韩流’。20年前，‘韩流’带动了中国消费者对韩式食品、服饰的消费，这一阶段也是韩国服饰品牌集中进入中国的时间。10年前，‘韩流’又引发了国人对韩式化妆品的追捧。但文化影响力也是有波动的、更需要悉心经营维护。更何况，基于文化自信，以及多产业的蓬勃发展，如今消费者在中国市场享有太多可替代韩国产品乃至在品牌、性价比等多方面远远超越韩国产品的选择。韩国服饰如果连最基本的品控都保证不了，那么其在华发展之路只会越走越窄。”
来源：证券日报 记者 李豪悦 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 衣恋 |
