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途虎养车难破运营阈值:烧钱模式难以为继,业务拓展速度下滑

  其崛起过程,离不开一级市场的支持。创立至今,途虎养车的融资从种子轮、A轮一直到F轮,光E轮就融了4次、F轮融了3次,腾讯、愉悦资本、红杉资本、方源资本等机构参与其中,一共输送了近百亿元子弹。

  目前,腾讯持股19.41%,为公司第一大股东,创始人陈敏持股11.76%,虽然是第二大股东,但通过AB股的形式控制了公司的投票权。

  机构下注后,便是中国互联网最常见的烧钱模式。途虎养车通过补贴,迅速坐稳了独立汽车服务市场老大的宝座。

  2019年、2020年及2021年前三季度,公司收入分别为70.40亿元、87.53亿元、84.42亿元,期内亏损分别为34.28亿元、39.28亿元、44.35亿元。即便剔除股份支付开支、可转换可赎回优先股公允价值变动及可转换可赎回优先股回购亏损,公司同期亏损额分别为10.36亿元、9.71亿元、9.02亿元。

  报告期内,公司经营性现金流分别为-2.52亿元、3.31亿元、-4.55亿元。

  增长难续

  近几年,在新经济领域,飞轮效应越来越多地从理论进入实践阶段。

  为了使静止的飞轮转动起来,一开始你必须使出很大的力气。飞轮的速度一旦起来,后续就变得轻松。

  最典型的案例便是瑞幸。公司通过烧钱在咖啡行业立足,启动飞轮。后来,即便遭遇财务造假、管理层清洗等重大劫难,只需少量投入,便可以推动公司平稳运行,甚至还有了稳定盈利和重新上市的打算。

  途虎养车也在IPO招股书中明确指出,飞轮效应在公司崛起及后续发展中的运用。

  公司通过前期的投入,在一片荒芜的中国汽车服务市场中横空出世,后期可以更容易地保持现有的市场领先地位。

  但是,在飞轮效应中,飞轮达到高转速后,要想继续提高转速,则难于登天。这便是飞轮的阈值。

  近年,途虎养车保持了较高的业务拓展速度,工场店2019年、2020年、2021年前三季度分别净增611家、1065家、881家,增长速度已经开始下滑。

  2019年底、2020年底、2021年三季度末,公司旗下工场店分别有1423家、2488家、3369家,合作门店增量不详,对比公司营业收入可以发现,途虎养车门店的店效出现了较为严重的下滑。

  到现在这个阶段,途虎养车想在飞轮效应的指导下继续保持增长,突破阈值,其难度不亚于谋取盈利和稳定现金流。

  在IPO招股书中,途虎养车点明了自己未来的发展方向,除了现有业务继续扩大规模、提升服务的能力和范围等,它还准备押注技术和汽车专业服务赛道。

  自动驾驶和新能源汽车等专业服务,是途虎养车为港股上市准备的新故事吗?(来源:斑马消费)

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