接班8年，中国“饲料大王”刘永好之女刘畅面临史上最严峻考验。
尽管是富二代，但刘畅并不喜欢富二代之称，更是以创二代自居。
刘畅有着富二代典型特征，海外留学，归国后进入父辈公司历练，时机成熟时接班。
时尚的刘畅原本不喜欢养猪，她有着自己的喜好。曾经，叛逆的她向父亲借款百万创业，但最后，她还是回归新希望。她说，兴趣爱好与事业不能划等号。
2013年，接班于危难之际，刘畅扛起了新希望的大旗，一步步走出“刘永好之女”的富二代光环，逐步建立“创二代刘畅”的社会印象。事实上，刘畅接班8年，新希望集团这艘千亿巨轮平稳前行。
新乳业登陆深交所，新希望服务登陆港交所，千亿新希望资本版图也在不断扩大。
然而，非洲猪瘟、新冠肺炎疫情、猪周期，这些让新希望面临巨大挑战。今年前三季度，上市公司新希望（000876.SZ）亏损64.01亿元，这是其上市以来首次亏损。不仅如此，新希望债务年内增加237亿元，新乳业的资产负债率也在明显上升。
刘畅说，农牧产业要坚持长期主义。或许，短期挑战不改刘畅的长期“新希望”。
从反感到“我是养猪的”
澳门赌王何鸿燊之女何超琼接班之前，曾自主创业，最后回归，还是顺遂父辈旨意。刘畅接班几乎有着同样的路线。
在中国，大凡富二代之女，几乎有着固定的经历，那就是海外念书，接受西式教育，拥有MBA学历，回国后，按照父辈安排历练，择时接班。
刘畅的接班路线稍微有所偏差。14岁时，刘畅曾立志做社交名媛，自制过名片。16岁时，她看准了（成都）春熙路上卖时尚首饰的生意。
1996年，年仅16岁的刘畅被送出国求学。回国之后，刘畅对接班养猪有抵触情绪，她想做自己感兴趣的事。
刘永好曾在回忆女儿独自创业经历时透露，她经营过时尚店、开过餐厅、投资过咖啡馆、创办过广告公司，还想出唱片。一段时间，她还想参加《超级女声》比赛。
对于刘畅的叛逆，刘永好看得很开，不仅不阻止，反而提供百万借款。刘永好说，自行创业与在新希望集团工作，都是历练。
其实，刘畅不想进入新希望，一方面，是因为追求时尚的她不想整天“与猪鸡为伍”，另一方面，可能也是最主要的，她不想生活在“刘永好之女”的光环之下。
不过，闯荡一番后，2002年，刘畅还是回归了，以“李天媚”的名字低调地进入了新希望，从新希望农业办公室普通员工到办公室主任，一步步成长、历练。在当时，“李天媚”工作勤恳扎实，为人机敏低调，谁也没想到与刘永好之女有联系。后来，她在南方希望董事、副总经理等岗位上锻炼过。
2011年，在“李天媚”的名字下历练了10年的刘畅崭露头角，担任新希望董事。
两年后，也就是2013年5月22日，新希望迎来重大转折的历史性时刻。这也是刘永好、刘畅父女事业上的重要时刻。这一天，62岁的刘永好将新希望的权杖交给了刘畅，刘畅接棒新希望董事长职位。
如今，在董事长岗位上，刘畅已经干了8年。
8年时光，刘畅完成了蜕变。从当初追求时尚的时髦女孩，到如今的中国第二代企业家，刘畅不再反感进猪场、不再怕进屠宰厂，面对采访，她自信回复，“我是养猪的”。
对于女儿的质变，刘永好的描述是，刘畅现在很努力、很拼，经常整个晚上都在考虑问题。她是一个爱时尚的人。她能够放弃对时尚的向往和追求，从事一个最踏实、最基础、最传统的产业，这是非常不容易的。
从守业到创业立“刘畅”标签
刘永好交棒时，心里是忐忑的。8年过去了，刘永好倍感欣慰。目前来看，在中国的80后企二代中，刘畅算得上是接班颇为成功的一位。
刘永好的不放心是有原因的。2013年，是一个较为特殊时期，农牧行业深度变革，饲料行情急转直下，猪周期进入低谷期，加上“速生鸡”舆情及禽流感事件，刘永好曾自嘲将一个“最倒霉的上市公司”交给女儿。
刘永好还是做了安排，三顾茅庐，请来了北大教授陈春花，担任新希望联席董事长、CEO。刘永好说，陈春花既是刘畅的大姐，更是导师。三年后，任期届满，陈春花选择了功成身退。
临危接班，刘畅不负众望，从一个守业者，一步步升级为创业者。
接掌新希望后，刘畅首先推动的是新希望产业转型，对营销及渠道、产品结构、市场拓展等诸多方面进行了变革。
最为突出的变革表现在三个方面。其一产品拓展，不再局限于饲料、畜禽养殖及屠宰加工，还进军食品领域等。其二是市场拓展，加速推进国际化布局，进行新零售转型。近年来，新希望境外销售收入占比超过10%。
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