据2021最新的《中国互联网络发展状况统计报告》显示，我国网民规模首次突破10亿大关，但在这个10.11亿数据的背后，增速占比却仅为7.67%，较去年同期下降2.23个百分点。从企业角度来看，C端产品已成红海，在互联网经济“人口红利”消退之际，B端产品却因为更注重与用户场景的深度融合，为企业提供更为精准的高净值服务，呈现出一片蓝海的趋势，甚至成为当今各大企业角逐的新战场。

　　作为国内最大民营石油机构之一，光汇石油最近几年也在不断探索“C端连接车主，B端赋能油站”的双引擎模式。

　　前端加油后端供油，打造“生态闭环”

　　当下，三巨头BAT（百度、阿里、腾讯）、DMT（滴滴、美团、头条）均在不约而同地加快深度布局的步伐，而深圳本土能源领域的领军企业——光汇石油也不例外。

　　早在2016年，光汇石油便转型新业态，创新打造全球领先的智能汽车生态圈消费服务平台——云油加油，以加油消费为场景，实现一卡覆盖全国所有加油站，为C端广大车主提供省钱、方便、快捷的加油消费新体验。

　　面对B端市场，光汇石油今年集合自身优势再次创新，推出全国首家一站式智能油品采购服务平台——云供油，通过行业领先的智能科技，为加油站、企业等用户提供低价购油、快捷智能配送等服务。

　　光汇石油基于全链路发展思路，依托自身油气实体产业优势，通过两大平台的整合交互，以前端加油后端供油打造“生态闭环”。车主用户在云油加油平台，不仅可以享受到实实在在的加油优惠，更能通过云油加油平台获得“一站式”的专业车后服务，包括汽车买卖、汽车保险、汽车贷款、违章查询等等；而对于加油站、工厂、施工单位、中小贸易商等用油企业，则可以在云供油平台享受低价优质油品采购、仓储支持、平台授信、一键下单全国配送上门等相关油品供应服务。

　　“双通道”布局，建立起能源业全场景、多业态、线上线下一体化融合的全模式、全链路的新型商业模型，为传统加油行业进行数字化赋能，实现高净值服务。

　　赋能B端拥抱C端，一体两翼不可分割

　　从各大主流互联网企业的产业布局可以看到，各大头部互联网企业推动C端发展的同时，最近几年也在加密布局B端业务。阿里钉钉、企业微信、腾讯会议、腾讯课堂、京东慧采、阿里云、腾讯云、华为云等等应运而生，还有其他各式各样的Saas平台、大数据中台，这些B端产品均引起广泛的关注。因此，赋能B端、拥抱C端，线上线下，融合发展不可割裂，更不是独一的发展模式。

　　光汇石油负责人表示：“一直以来光汇石油以创新为出发点，充分发挥、整合平台内外部资源，实现相融共生，完成了生态闭环构建。接下来，将全面赋能行业，持续以用户为核心、为用户创造价值，实现高质量增长与长期健康发展。”

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