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永辉超市新业态屡转屡败半年亏10.83亿 毛利率18.82%或跌至“生死线”下

  此前永辉超市2010年上市,至2016年永辉超市股权融资合计156.97亿元用于扩张,占到了当时2016年末净资产的八成。

  在这一资本助推下,至2017年永辉超市业绩冲向巅峰。2017年永辉超市营收、扣非净利润达585.91亿元、17.78亿元,而上市时分别仅为123.17亿元、3亿元,分别增3.76倍、4.93倍。

  在资本市场上,2017年12月腾讯紧随阿里巴巴2016年10月提出的新零售战略,入股永辉超市,使得后者市值飙升至千亿以上。

  资本方入局肯定希望迅速看到业绩,而永辉超市也希望规模扩张支撑市值。在上述基础上,永辉超市喊出“千店千亿”目标,也成为盈利下滑至亏损的转折点。

  永辉超市2016-2020年战略喊出,新开Bravo店135家、超级物种100家、永辉生活店1000家。此后永辉超市先后推出红标店、绿标店、精标店、会员店、超级物种、永辉生活(会员店改名永辉生活)、mini店,但均失败告终。

  其中,2017年1月推出超级物种,迅速开店超80家,存在了近4年陆续关店;永辉生活、mini店均是想直奔千店规模的,但同样永辉生活2017年推出,2019年陆续关闭。2019年初推出mini店,开店超500家,去年下半年陆续关闭。

  最近推出的新业态mini店从诞生至关店只存在了约一年半,相比此前业态时间更短,据去年5月张轩松反思称,采取战区mini店的亏损不计入考核的方式,导致巨亏。

  而近年来永辉超市单店坪效逐步下滑。2017年门店数366家,营收453.06亿元,坪效1074元/平米;2020年门店数696家,营收723.79亿元,坪效1000元/平米(开店超两年门店营收/租赁面积/12(个月))。

  去年永辉超市扣非净利润5.8亿元,较2017年下降67.38%。由上述来看,去年疫情及社区团购的影响只是表象,加速让公司看到新业态的问题。

  今年中报公布的同时,永辉超市主动关店减亏。公告第二季度拟关闭68家店(含13家Bravo门店、9家mini店、10家超级物种店及36家永辉生活店)。上半年永辉超市新开超市门店28家,关店数已超过开店数。

  今年5月,永辉超市再次推出第八代业态仓储店。截至2021年6月底开店20家。此次仓储店为改店开业。

  不过目前的永辉超市再也经不起试错。

  截止今年上半年,永辉超市短期借款从2018年的36.90亿元增至146.44亿元,租赁负债250.80亿元,账面资金128.52亿元。而资产负债率逐年上升,从2017年的37.91%增至去年的63.69%,今年上半年末达到80.89%。

  今年上半年永辉超市财务费用7.71亿元,同比增336.87%。

  目前永辉超市拟战略转型,目标从“千店千亿”转为“科技永辉” 为战略指引。

  今年8月5日CEO李国离职,聘任首席技术官(CTO)李松峰为任CEO。

  永辉超市曾是中国“农改超”推广的典范,这一转型能否完成永辉的自救,在这风云突变的零售行业,只能等待时间来证明。

  来源:长江商报 记者 李顺

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