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9月8日，永辉超市CEO李松峰发布全员内部信，宣布永辉的组织架构朝着更扁平化、年轻化的方向变革。这是李松峰自今年8月任永辉超市CEO以来，首次面向公司全体员工发出的内部信。
李松峰在永辉公司的两次任命代表了永辉发展科技的决心，向科技型平台转型的根本目标是实现业务增长。1月20日，永辉通过公告宣布，任命李松峰先生为公司首席技术官（CTO）、副总裁，负责永辉科技战略、数字化转型战略落地。随后在8月5日，永辉再次公告，聘任李松峰先生为公司首席执行官（CEO），全面推进公司数字化转型。
今年上半年，受内外部因素的影响，永辉的业绩承受了较大压力。不过，在永辉推进仓储店、发力线上的业务变革中，公司的经营层面正逐季好转：今年7月，永辉福州地区的仓储店营收同比增长16.8%，日均客流同比增长28.4%；今年上半年，永辉线上销售同比增长49.3%，永辉生活App也覆盖了近千家门店，还在近期打开了“配送围栏”，得以将配送范围覆盖至全国。
李松峰在全员信中明确了永辉接下来的目标和战略定位：一个以生鲜为基础，以客户为中心的全渠道数字化零售平台。这样的战略定位与永辉过去由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式有较大不同。在此次的战略定位中，消费者与客户利益被提到中心位置。
在组织架构上，永辉也将迎来变革，其组织革新的方向为：更加扁平、更加灵活、更加年轻。（来源：新浪财经 亚丹）
附：李松峰全员内部信全文
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