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二手“大娃”卖到9万一个 泡泡玛特的新故事是否可持续

  业界有分析认为,MEGA珍藏系列的出现,与泡泡玛特盲盒系列背后暗藏的隐忧有关。目前,泡泡玛特拥有,自有IP、独家IP、非独家IP等三种IP,其中自有IP是泡泡玛特的收入主力。

  8月27日,泡泡玛特发布其2021年上半年财报。数据显示,泡泡玛特IP一姐Molly在报告期内创收2.04亿元,同比增长81.9%,收入占比11.5%。不过,值得留意的是,Molly的销售额和收入占比在下降。2019年Molly的销售额为4.56亿元,占总收入的27.1%;2020年其销售额降至3.57亿元,占比跌至14.2%。

  另外,泡泡玛特PUCKY,销售额和收入占比也在持续降低。2021年上半年,PUCKY收入为1.07亿元,同比降低10%。收入占比已从2019年的18.7%,降为2020年年中的14.6%,再到今年年中的6.1%。

  “头部核心IP的收入占比降低了,泡泡玛特可能想寻找一条新的增长曲线,”蒙遗善指出。

  不过,面对高端市场所推出的MEGA珍藏系列是否能从Molly等手中接棒,成为营收头号种子选手?蒙遗善认为,从目前情况来看,MEGA珍藏系列仅仅是在尺寸上做“大”,并未在产品设计、故事等方面做出延伸,“没有情感共鸣的展现,比较容易产生审美疲劳。”

  同时他指出,无论是盲盒还是大娃,在市场上都不是刚需,而是选需,仅靠抽取、限量这种营销,或许短期内形成巨大的需求,但长期来看,如果在产品上没有作出突破,无法在情怀等方面促进用户持续消费的话,这种短需难以持续。

  此前,泡泡玛特董事长曾指出,“泡泡玛特不是一家盲盒公司,其本质上是一家基于IP的潮玩公司,未来会成为国内最像迪士尼的企业。”

  不过,业界有观点认为,泡泡玛特的IP问题在于缺乏内容的持续输出,背后没有文化的支撑。深圳市思其晟公司CEO伍岱麒指出,想要成为“中国的迪斯尼”,就必须持续经营IP的内容,输出文化价值,假如缺乏文化的支撑,只靠不断迭代IP形象等策略或难以长久。

  “IP能否大热其实还是需要载体,不然就仅仅是公仔,或者是加大版的公仔,”蒙遗善认为MEGA珍藏系列算是泡泡玛特在多元化布局中一次新的探索,但想要保持持续的热度,还需要在IP上进行长期的创新和内容输出。(来源:财经网)

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