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虽然无意出售中国业务，但沃尔玛在中国市场日薄西山却是事实。
沃尔玛2019财年和2020财年在中国市场的净销售额均为下滑状态，2021财年前9个月，沃尔玛中国87.35亿美元的销售额仅占沃尔玛国际整体销售额的2.16%。到了2022财年第一季度，沃尔玛国际销售额继续下滑，且不再披露中国市场的经营数据。
如今，大卖场业态在中国早已风光不再，在外资零售三巨头当中，家乐福和麦德龙已经决定退出中国市场。家乐福中国于去年6月将80%股权作价48亿元卖给苏宁，麦德龙也将中国市场业务出售给了中国零售商物美。
大卖场的尴尬在于，租金红利耗尽，线下流量又持续下滑不可逆。
一位广东商超运营人员曾告诉时代财经，目前只有山姆、Costco这类大型商超还在保持线下客流的增长，其他大卖场已经连年下滑了。“特别是一二线市场，整个大卖场的客流都在衰退，租金、电商的冲击很大。”
8月17日，零售电商行业专家、百联咨询创始人庄帅在接受时代财经采访时表示，在互联网经济下，电商、社区团购等业态发展迅速，这让传统大卖场受到巨大冲击。此外，中国市场人口众多，地域广阔，而且不同地区有着不同的消费习惯，业态相比地广人稀的美国更加丰富。
庄帅还表示，在中国市场，国内外零售企业获得的不同支持力度也是沃尔玛这个外来“和尚”难念经的一大原因。
在中国失意的沃尔玛也开始调整市场策略，转向山姆会员店这一新业态。山姆会员店遵从低SKU的产品策略，毛利率高于普通商超和卖场。沃尔玛中国方面还表示，计划将部分具备条件的卖场改造为山姆会员店。
根据公开资料，山姆会员店在中国现已开设33家门店，会员数超过200万人。预计到2022年底，山姆会员店在中国将有40至45家开业及在建门店。
王国平对时代财经表示，大卖场业态与一二线市场需求匹配度开始降低，山姆店这类会员仓储店的量贩精选模式更适合这类市场，而大卖场更适合下沉市场，这是超市行业纷纷调整业态的原因。
从山姆会员店在美国市场的营收来看，这一业态目前正呈稳定增长的态势。财报显示，第二季度，沃尔玛美国山姆会员店同店销售额增长13.9%至186亿美元。
不过，山姆会员店能否提振沃尔玛中国的业绩仍是未知数。
目前，无论是门店规模，还是品牌粘性上，山姆都没有形成绝对优势。山姆会员店在美国的老对手Costco经历了美国业务的爆发后，也开始在中国加速布局，除首家上海门店外，还有4家门店正在筹备中。
而即便是山姆、Costco这样的会员店头部玩家，依然在中国市场面临着不确定性。因为目前也没有足够的证据可以证明这一模式能在中国行得通且可以广泛推广，毕竟山姆二十年间也只开出了33家门店，Costco至今只开了1家门店。
8月17日，围绕着沃尔玛二季度经营情况、近期各类业务的进展情况等问题，时代财经致电沃尔玛中国方面，但截至发稿未获得回复。
来源：时代周报 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 沃尔玛 |
