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格力电器目前的产业勾地选择了洛阳和赣州，也许这完全是一种巧合。格力电器在赣州拿地的主体开始时是格力赣州，到了备案时建设主体变成了锦润置业，格力电器对项目的控制权从100%下降至55%，剩余45%由江西虔丰置业有限公司（下称“虔丰置业”）持有。
虔丰置业成立于2021年5月，锦润置业成立于6月份，格力赣州拿地是4月份。也就是说，在格力赣州拿地后，格力赣州与刚刚成立的虔丰置业联合成立锦润置业，后者迅速成为滨江云宸项目的建设主体。
虔丰置业由自然人申昌权持有70%，剩余30%由黄小丽持有。这家仓促成立的公司注册资本只有5000万元，滨江云宸总投资接近50亿元，虔丰置业拿什么满足投资要求？
搜索引擎显示，申昌权曾是格力电器（广州）有限公司的法人代表。由于该公司早已注销多年，且注册在中国香港，目前并没有太多工商资料。虔丰置业究竟是申昌权个人投资还是另有其他，公众不得而知。
无论是负责滨江云宸的锦润置业，还是开发格润小镇的联袂置业，都是在获得项目前刚刚成立，其注册资本分别为1亿元和10亿元，与分别需要投资近50亿元和90亿元的项目相比，这都显得杯水车薪。
食言进军房地产并不是格力电器多元化的终点，近年来，格力电器多元化四处出击，房地产、医疗甚至农业也都有涉足。公司的多元化究竟是多点开花还是无头苍蝇？
种地医疗两不误
2020年年底，格力电器以1.5亿元增资松原粮食集团有限公司（下称“松原粮食”），从而将公司的持股比例从50%提升至75%，在董事会改选后，格力电器顺利获得了松原粮食的控股权。
1.5亿元获得了松原粮食25%的股权，即松原粮食估值为6亿元。以收购前一年来看，2019年松原粮食营收为7.26亿元，净利润1179万元，即本次收购的市盈率超过50倍，这个价格并不低。
即使向前追溯，2017年和2018年，松原粮食营收都为5.91亿元，净利润分别为778万元和485万元，公司的盈利能力并不强。松原粮食是一家农业企业，与格力电器的家电主业显然鲜有交集。虽然出资不多，格力电器控股松原粮食的动机是什么？仅仅是为了减少最多不过千万元级别的粮食采购关联交易？
在2020年报告中，医疗健康板块是格力电器新增加的一个产业板块。公司成立珠海格健医疗科技有限公司（下称“珠海格健”），用以生产医用护目镜、医用口罩、医用额温枪等疫情相关产品。
彼时董明珠接受采访时表示，公司做此布局是把医疗领域里面的短板补齐，生产口罩等产品不是为了增加营销利润。年报显示，2020年，珠海格健实现净利润2421万元，对于净利润远超200亿元的格力电器来说确实不算多。不过，格力电器生产的口罩并不便宜，格力董明珠店显示，50只/盒的KN965口罩售价400元，即8元一只。在京东等第三方平台上，销量居前的KN95口罩鲜有如此高的单价。
除了珠海格健之外，格力电器还成立了成都格力新晖医疗装备有限公司和天津格力新晖医疗装备有限公司两家医疗相关领域公司，涉足的还是疫情相关的核酸检测等业务。
由于疫情需要，2020年不少企业都开始生产防疫等相关物资。在疫情逐步稳定后，多数相关企业又回归主业，不再将口罩等应急业务纳入日常生产范围。格力电器却背道而驰，将与家电主业联系不大的医疗健康板块列入公司多元化重点方向之一。医用器械是相对更加专业的细分市场，凭借疫情暂时可以实现口罩等相关防疫物资的销售，但仅凭此就将医疗健康列为多元化的重点领域之一是不够的。
家电企业多元化毫不意外，没有一个家电公司会固守起家领域。在家电企业多元化的过程中，格力电器略显另类，公司没有选择或者说将重点放在更为稳妥的相关多元化上，而是时不时跨界多元化，从最终的营收结果看，并不尽如人意。
坎坷跨界多元化
在2018年空调收入创下1556.82亿元的历史性新高后，2019年和2020年格力电器空调收入连续下降至1386.65亿元和1178.82亿元，收入较高位下降了近25%。
除了空调产品外，格力电器相关多元化也涉足了生活电器，主要包括冰箱、洗衣机和厨电等，2018-2020年，格力电器生活电器收入分别为37.94亿元、55.76亿元和45.22亿元。虽然有了一定的增长，但占公司的收入仅仅在2%左右，难堪重任。
在格力电器收入构成中，能够占明显比重的是其他业务，2018-2020年分别为275.31亿元、412.64亿元和377.71亿元，占公司收入的比例分别为13.9%、20.82%和22.46%。
收入占比高，毛利率少得可怜。2018-2020年，格力电器其他业务的毛利率分别为3.66%、3.56%和3.87%，基本就是贸易商的毛利率。
对于其他业务，格力电器在2019年业绩说明会上表示其他业务是利用公司优势对大宗原材料进行集中采购和调拨，包括钢板、塑胶原料、铜材和泡沫等，另外还包括一些废品销售。公司的其他业务定位像是大宗商品贸易商，很难为公司贡献像样的净利润。
在多元化的道路上，格力电器一直在四处尝试，尤其是在2016年收购银隆新能源失败后，格力转型愈发积极，格力电器将2016年定义为转型元年，显然收购银隆新能源失败使得公司开局即受挫。
2016年，格力电器定下的转型方向是智能装备、模具等领域，转型四年来公司智能装备收入不增反降，2020年该块业务收入只有7.91亿元，即使是不受疫情影响的2019年收入也不过21.41亿元，与2017年相比基本没有增长；除了2020年毛利率超过20%以外，之前三年毛利率都是个位数。模具板块则直接没有介绍收入。
到了2020年，除了家电主业外，格力电器将触角延伸至智能装备、精密模具、再生资源、半导体、新能源和医疗健康板块，都是当下的热门行业，做大做强其中一个细分领域都可以为公司带来源源不断的收入和净利润。
这些多元化方向究竟给公司带来了多少收入和盈利，格力电器惜墨如金。至少目前，格力电器多元化的愿望并没有变成现实。对于在多元化路上去家电化的格力电器，市场还会给多少时间？
来源：证券市场周刊 记者 杨现华/文 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 格力电器 |
