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值得关注的是，Wind数据显示，每日优鲜已经连续9个季度亏损，且亏损额较大（见下图）。
按照美国通用会计准则（GAAP）计量，2018年、2019年和2020年的净亏损分别为22.32亿元、29.09亿元和16.49亿元。此外，2021年一季度净亏损6.1亿元。若不按照美国通用会计准则（Non-GAAP）计量，每日优鲜2018年、2019年和2020年的净亏损分别为22.16亿元、27.77亿元和15.9亿元，2021年一季度净亏损为5.98亿元。
有市场观点认为，每日优鲜收入增速持续下降，净利润未见扭亏迹象，这与其商业模式不无关系。
前置仓模式是“双刃剑”
每日优鲜也有自己的长处。《投资者网》通过走访和亲自体验了解到，不少用户认为，每日优鲜最突出的一个特点就是“配送时效快”、“每次基本等待时间约30分钟”。
据了解，每日优鲜帮助骑手规划送货路线，最大程度地节省配送时间。而“配送时效快”，离不开前置仓模式。
所谓前置仓是将仓库设在离消费者最近的地方，以便在消费者下单后实现“即时达” （时效为1小时以内），这一模式的优势在于便捷，能够实现快速送达商品，以及不断优化供应链。生鲜品类具有“不容易保存”和“新鲜时间有限”的特点，但前置仓却可以让生鲜得到更好的储存，最大程度保证了生鲜的质量。
据了解，8月1日，社区零售企业每日优鲜在宁波开城，启动“超4000款商品，最快30分钟送达”的前置仓即时零售业务。至此，每日优鲜极速达业务覆盖范围增至17个一二线城市，在华东地区的前置仓网络也进一步加密。
但与此同时，前置仓模式的劣势也不可忽视。
Trustdata报告显示，每日优鲜、盒马及叮咚买菜形成“三足鼎立”格局（见下图）。
目前来看，每日优鲜和叮咚买菜都未实现盈利，而盒马CEO侯毅曾公开表示：“前置仓模式不成立，是做给VC看的模式。从生意模式本身来讲，前置仓是个伪命题，不可能盈利。但是它的流量是有价值的，前置仓最好的出路是卖给渴望流量的公司。”
“前置仓模式门槛低，但获客成本、履约成本高，所以很难真正形成盈利，积极上市的背后就是急需输血稳定市场份额，也说明整个商业模式目前面临考验且没有得到充分认可。”新零售行业专家鲍跃忠表示。
已经连续亏损了9个季度的每日优鲜虽然抢到了“中概生鲜第一股”，但资本市场的反应也说明，前置仓模式距离得到市场充分认可还有很长的路要走。
当然，每日优鲜也在试图创新。此前，每日优鲜推出了“（前置仓即时零售+菜市场）x零售云”新战略，多维布局社区零售赛道。有业内人士表示，随着前置仓业务在一二线城市的逐步渗透，智慧菜场在全国各地加快落地，以及零售云方面与腾讯智慧零售展开深度合作，每日优鲜正在逐渐形成线上与线下、垂直电商与平台化、一二线城市与下沉市场的多维互补，预计将拥有更大的增长空间。
前置仓模式究竟能否成功，此时下定论为时尚早，正如每日优鲜创始人、董事长兼CEO徐正曾说的：“上市不是一个终点，而是发展中的一个新的起点。”
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