81岁的万隆对儿子下狠手了！
6月17日晚，港股上市公司万洲国际（00288.HK）公告，万洪建的执行董事、副总裁等职务被罢免。原因是，万洪建“对公司财物作出不当攻击行为”。
万洪建是万隆长子，今年52岁。2018年6月4日，万洪建上任万洲国际执行董事。这被解读为万隆加速二代接班。
谁料想，三年后，接班人之局突变。
万隆缔造了一代传奇。1984年，万隆接手资不抵债的河南漯河肉联厂，1999年引入“冷鲜肉”。2011年，轰动全国的“瘦肉精”事件让万隆坠落深渊。耗资3亿元改革，万隆成功东山再起，手握双汇发展、万洲国际两家上市公司，打造了全球最大的猪肉食品企业。万氏帝国版图还在不断扩大。万隆收获了诸如“中国肉类工业教父”等无数金光闪闪的头衔。
然而，万氏帝国的权杖交给谁？横亘在万隆心头的难题一直未能妥善解决。万洪建之后，其弟弟万宏伟能否达到万隆胜任标准？
强势的万隆仍工作在一线，且热情不减。
下狠手将大儿子踢出局
一纸突如其来的公告让万氏帝国的接班人之局突变。
根据万洲国际公告，6月17日，公司向万洪建发送书面通知，免去其董事职务，并根据其与集团订立的服务协议及雇佣合约，终止其作为集团执行董事及副总裁的服务，即时生效。
万州国际是双汇食品母公司，在香港上市。万洪建正是万隆国际集团主席兼行政总裁万隆的长子。
公告称，万洪建免职原因，是其“对公司财产做出不当攻击行为”。免去万洪建职务文书的签字之人，正是其老父亲万隆。
公告一出，市场一片哗然。这意味着，万洪建已被其踢出万洲国际核心管理层。
万洪建在基层历练多年。早在1990年，万洪建就进入熟食车间当工人，14个月后，转任双汇集团销售部北京办事处销售主任。后来，他相继担任双汇集团外贸处副处长、罗特克斯副总经理、国际贸易部总监。
2016年起，万洪建进入万洲国际核心管理层。当年，他担任万洲国际副总裁，负责国际贸易业务。
2018年3月，万洪建出任公司执行董事，当年8月，升任董事会副主席。副总裁、执行董事、董事会副主席，他身兼三职。
万洪建委以重任之时，市场解读为，时年78岁高龄的万隆，正在逐步将万氏帝国的权杖交给二代。当时，万隆担任万洲国际集团董事会主席。
关于何时退休问题，早在2014年7月，万洲国际在H股上市之时，万隆坦言，已有退居幕后打算，但并未获得股东同意，只得继续管理。
万隆多次公开表示，退休取决于两个因素，一是自己的身体，二是股东的意愿。万洪建未来扮演什么角色，取决于两个要素，一个是有没有本事，另一个是能否得到员工支持。
时隔三年，万洲国际接班人突生变局，其背后的真实原因是什么？或许，不仅仅是公告所称的“对公司财产做出不当攻击行为”那么简单。
一个可能的情况是，罢免万洪建并非万氏父子之间的“宫斗戏”，而是万洪建真的做了损害股东利益的事情，万隆是挥泪斩“马谡”。
万氏帝国前景堪忧
毕其一生，万隆打造了庞大的万氏帝国。如今，这一帝国的前景并非一定会美好。
28岁之时，万隆进入河南漯河肉联厂，44岁，他临危受命被推荐为厂长，挑起了资不抵债的肉联厂重担。一番大刀阔斧改革，肉联厂起死回生，并逐步发展壮大。
1988年的五一，万隆在莫斯科转机时，无意中发现很多人在排队买火腿肠。他深入了解到，发达国家肉制品占肉类总量30%—50%，而中国不足1%。
这是一个方向。万隆决定把肉加工作为继出口之后的又一个重点项目。万隆一口气从日本、法国、瑞士引进了10条火腿肠生产线，建立了亚洲最大的肉制品基地，并在工业园区建立屠宰加工、纸箱包装、化工塑料、生物工程的一条龙配套。
1994年，河南漯河肉联厂摇身一变成了如今的双汇集团。
1999年，万隆引入“冷鲜肉”概念，双汇集团继续高歌猛进式成长。
2003年，双汇集团年屠宰生猪量5000万头，销售收入首次突破100亿元。
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