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百森智投走进蘑菇财富,为企业如何选人用人开展主题分享

  近日,百森智投顾问团走进位于深圳、行业领先的金融科技企业蘑菇财富,开展核心人才盘点项目启动会,董事长率领20余位核心管理层出席。

  作为一家历史不算太久的金融科技公司,蘑菇财富是一家为券商提供微信小程序、H5等游戏化云服务的金融运营服务商。创始股东来自招商证券、腾讯、阿里、华为等知名公司,团队拥有多年证券、信息技术行业及互联网领域经验积累,致力于以游戏化和社会化的方式,助力券商打造营销活动中心。

  本次与百森智投合作也是为企业进行核心人才盘点,赋能企业成长为金融科技领先者。

  启动会上,百森智投董事长冉涛老师以自己在华为的亲身实战和3年来提供咨询服务超50家公司案例为基础,带来主题分享“华为灰度管理,打造高绩效团队”。在主题分享中,冉涛老师提炼总结出华为核心技术的构建能力、持续增长的经营密码、逆势增长的三大法则、战略目标的分解等内容,与蘑菇财富管理团队分享共研。

  冉涛老师分享到:没有什么红海、蓝海的生意,只要团队足够优秀,任何行业都可以重新做一遍。

  成功不能复制,但标杆经验却可以借鉴。华为在三十年行业纷争中,从一无所有到三分天下,从“积极跟随者”到“行业领先者”的跨越式发展。冉涛老师现场为大家分享了华为0到8000亿高速增长的嬗变与涅槃背后的精髓。

  而合适的人站在合适的位置上,就成功了50%,所以说人才是企业成功的关键。从人治到法治,构建强大的流程性组织的过程中,就奠定了成功的基础。做对事,找对人,分好钱,以确定的管理应对不确定的危机。

  除此之外,冉涛老师还和诸位蘑菇财富的高管们分享了百森独到的四四五三模型。通过4层站位、4项能力,5项素质,3种人才类型,最终可以帮助企业梳理出1张属于CEO的人才地图。企业只有做到人尽其才,这才是管理的最高境界。

  纵观市场浮沉几十载,企业经久不衰的关键还是在于自身能力的强大。所以百森智投在多年的经营中,也将会全力以赴,与客户紧密合作,为客户提供优质的人力资源咨询服务,助力其打造一只支撑发展战略、导向冲锋、充满活力的团队。

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