随着酒店业的日益发展，酒店业的竞争日趋激烈，但是大量酒店的营销手段，仍停留在自然获客阶段，这样的酒店很容易被一些精细化经营的酒店打败。据最新数据显示，受疫情影响全国酒店行业超2万家酒店关闭，其中97.1%是单体酒店，而有管理标准、运营体系、金融支持的连锁门店仍能维持正常运转。这说明了一个问题，如今的酒店经营早已过了自然获客的阶段，每一个酒店都需要有科学系统的管理与营销。

　　导致这一现象的根本原因，是因为单体酒店在客户渠道上无支持、管理上无标准、金融上无帮扶、技术受限制，从而缺乏市场竞争力，经营发展受到极大的限制。

　　而行业实际现状是，国内大部分的单体酒店，在酒店位置、物业情况等软硬件设施并不比连锁品牌差，如单体酒店在客户渠道上有支持、管理上有标准、金融上有帮扶、技术上没限制，就能获得巨大的竞争力，赢得市场话语权。

　　可见，客户、管理、人才、技术、金融，成为了阻碍单体酒店、中小型酒店发展的5座大山，行业急需解决方案！

　　酒店管理与营销正是因为前文提到的“5座大山”难倒，不少酒店也因此而倒下，有需求就有市场，在这种情况下，驰步优宿泛连锁体系孕育而生。

　　驰步优宿所解决的问题是全面的，从客户的拉新、酒店管理的培训、提供OTA运营指导，以及资金咨询等问题全面呵护，彻底解决客户、管理、人才、技术、金融等酒店难题。

　　驰步优宿有非常科学的客人入住管理模式，而最值得称赞的是“分时入住”模式，所谓分时入住模式，最大的好处是有效化解了客人入住时长问题，打破了传统的入住模式（入住后第二天12点退房），加入驰步优宿平台后，客人可以按照24小时来计算，比如客人头一天晚上22点入住酒店，则可住到到二天晚上的22点。

　　“分时入住”模式有效解决了客人酒店入住的痛点，从而提高了入住的体验感，另一方面，平台利用这一套机制，把单体酒店有效结合起来相互运用，用户可以借助“分时入住”模式在各个酒店里“留存时间”，也就是说你用不完的入住时间，可以保存起来，待下次继续在加入驰步优宿泛连锁体系的酒店里继续使用。

　　另外，驰步优宿在酒店经营与管理方面，成立了驰步商学院，并以由刘海老师为代表，组成专业的酒店运营管理顾问团队，为酒店上门制定经营方案、执行到店培训、提供OTA运营指导、产品梳理与优化、运营质检，助力酒店高效发展。通过驰步商学院，为酒店提供43个系列在线培训课程，带来全面而专业的酒店运营管理方式。驰步优宿还将为成员酒店不定期举办线下培训班，成员酒店均可免费参加，助力酒店人才培养，搭建酒店行业的“黄埔军校”。

　　在金融方面，驰步优宿与全国多家金融机构、银行、基金达成战略合作，为酒店对接装修贷款、经营贷款等多项服务，以资本助力酒店飞速发展。

　　目前，驰步优宿已服务一大批酒店，这些酒店加盟到该平台后，都在一定程度上得到了提升，不管是管理方式，还是营销模式，都有新的发展。原因很简单，驰步优宿把目前酒店出现的各种难题都各个化解。

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