|
按照这些国际巨头的逻辑，即使对方涨价了而自己没涨，消费者也很难因为轻微的价格浮动而改变消费行为，所以，要涨一块涨。
其实这也是双头垄断的特殊格局带来的直接后果。长期以来，全球高达600亿的碳酸饮料市场，几乎一直被可口可乐和百事可乐两家垄断，国内也是如此，可口可乐占据60%，百事可乐35%，屈臣氏占比5%，健力宝、北冰洋、非常可乐等国产品牌的占比微乎其微。类似地，在日化领域，宝洁和联合利华“相爱相杀”了几十年，谁也无法把另一方干掉。
涨价固然可能给竞争对手留下空间，导致一部分对价格极度敏感的消费者转投另一家，可是不跟着涨价，直接被压下去的将是盈利能力。所以，双方都涨价，都获得超额的垄断利润，对这些消费品巨头来讲才是最优解。
值得注意的是，这股涨价之风不可避免地也会传入国内，而且事实上，很多人或许已经察觉到从各个领域席卷而来的涨价风潮：新手机起步价不低于3999，视频会员的价格一个比一个涨得多，智能电视一涨就是几百，买个外卖红包想订外卖，突然发现红包涨价了，饮品、卫生纸、纸尿裤…
一如外界的共识，可口可乐、宝洁的涨价只是更广泛范围内涨价的一个前兆。
03
巨头的烦恼，涨价也解决不了
可口可乐、宝洁等日消品巨头涨价，似乎也不全然为了业绩。
4月10日，一篇名为《拜登庞大开支计划将美国带入“大政府时代”》的文章在美国引发广泛讨论，这篇文章称拜登提出的经济刺激方案总开支已经超过4万亿美元。美国货币超发，通货膨胀压力剧增，而对此，美联储主席鲍威尔却表示，承诺将通胀控制在一定范围内。
所以，不少专业人士分析，消费巨头集体涨价，一个目的在于使美联储放弃对通胀保持乐观的立场。不过，货币超发偏偏又赶上了很多行业都出现了产能下降，去年疫情潜藏的危机无疑在今年彻底暴露，对于可口可乐、宝洁等被迫涨价的巨头来讲，这意味着即使涨价，也无法改变大环境对他们的冲击。
更何况，这些国际巨头们业绩增长乏力的问题，已经不是一年两年了。
2013年至2018年，可口可乐的营收分别为468.54亿美元、459.98亿美元、442.94亿美元、418.63亿美元、354.1亿美元和318亿美元，同比分别下滑2.42%、1.83%、3.70% 、5.49%、15%和10%。
2018年提价后，可口可乐全年营收同比增长了17.1%，但到了2020年，其营业收入为330.14亿美元，同比下降11.41%。
可口可乐受困于近些年碳酸饮料市场下滑的难题。2019年美国饮料行业刊物《饮料文摘》的数据显示，美国的碳酸软饮料销量已经连续11年下跌。而与碳酸饮料的趋势相反，无糖饮料越来越受消费者欢迎，这使得可口可乐凭空多了些抢夺饮品市场的“小弟”，尤其是在国内，新消费品牌打着“无糖”的旗号，已经上演了与传统饮品巨头一较高下的戏码。
再看宝洁和联合利华，疫情之后，市场上对家庭清洁和个人健康产品的需求增加，反而给宝洁、联合利华带来了增长，宝洁更是在2021财年第一季度均交出了近五个财年同期的最好成绩单。但这两大巨头业绩增长的动力都来自中国，宝洁方面公开称，第三季度，中国市场业务增长率达12%，其中，美容部门实现了7%的增长。
联合利华也称，新兴市场基础销售增长了5.3%，高于集团增长的4.4%。
宝洁曾一度经历过长达5年的衰落期，到了2018年，营收只有668.32亿美元，还不如其在2006年的营收。如今过度依赖中国市场，业绩复苏能持续多长时间，外界也很关注。
涨价虽然会提升品牌的利润，可终究只能缓解一时之困，可口可乐等国际巨头不是不懂这个道理。只是处在通货膨胀日益严重的经济背景下，美国还非常乐观地预测今年的全球经济增长率将达到6%，这不得不令他们感到焦虑。而到最后，万物皆涨，承受压力的不只是企业，也包括消费者。
来源：歪道道 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 可口可乐 |
