从“团宠”到“失宠”，永辉超市的“超级物种”用了4年时间。
近期，永辉超市（601933.SH）旗下的创新业务超级物种在重庆、深圳等地出现关店现象。一名内部人士表示，超级物种将关闭全国除福州外的所有店铺。
4月20日，永辉超市相关负责人表示，关店是正常的业态调整。他还表示，超级物种已经不是集团核心业务，未来永辉主业还是回归超市。
长江商报记者发现，负责超级物种业务的永辉云创从2016年开始就陷入亏损状态，尽管公司在2020年前5月盈利，但也是因为出售股权获得了投资收益。
不完全统计显示，2016年至2019年，永辉云创4年间已累计亏损26.46亿元。如果算上2020年前5月的实际亏损，永辉云创的亏损额可达30.72亿元。
先后被永辉超市转让、增资、再收购，永辉云创最终成了一次失败的投资。
超级物种曾计划开100家
2015年成立的永辉云创科技有限公司（简称“永辉云创”），在永辉超市内部的定位是为公司提供创新探索和服务，旗下拥有超级物种、永辉生活App、永辉生活小店等业务。
2017年，永辉超市云创团队集中核心优势孵化出超级物种，汇集全球优质商品，打造“零售+餐饮+APP”体验式消费的系列工坊，超级物种入选“2017年上半年新物种榜单”，排名在商超类零售业态第一位。
2017年年初，超级物种开出第一家福州温泉店，至当年年底，在9大核心城市共计开出27家门店。根据永辉超市计划，超级物种要在2020年开出100家。
张轩松和张轩宁兄弟是永辉超市的创始人，2017年年报显示，张轩松担任公司的董事长兼法人代表，张轩宁则为公司的副董事长、董事。哥哥张轩宁还是永辉云创创始人。
2016年和2017年，永辉云创的营业收入分别为4802.32万元、5.66亿元，净利润分别亏损1.16亿元、2.67亿元。
而永辉超市2016年和2017年营业收入分别达492.32亿元、585.91亿元，同比分别增长16.82%、19.01%；净利润分别为12.42亿元和18.17亿元，同比分别增长105.18%和46.28%。
永辉云创的亏损对永辉超市业绩的影响，并未在这两年表现得很明显，而且超级物种处于孵化器，亏损也并不奇怪。
2018年1月，永辉超市还同意向永辉云创新增注册资本2.5亿元。其中，公司认购的云创公司新增注册资本额为0.625亿元，本次增资完成后，公司持有永辉云创46.6%股份。
张轩松兄弟意见不合
然而，增资后的永辉云创依然亏损，并影响到永辉超市的业绩表现。
2018年半年报显示，永辉超市超级物种新增19家店，总店数达到46家。而且，永辉云创2018年净利润亏损超9.8亿元。
2018年全年，永辉超市实现营业总收入705亿元，同比增长20.35%，归属于上市公司股东的合并净利润14.8亿元，同比减少18.52%。
永辉超市表示，受员工股权激励费用6.64亿及云创板块亏损影响，2020年净利润减少。
永辉超市表示，2018年恰逢董事会换届，公司根据目前发展遇到的困境，积极调整公司战略，回归本源，以超市业务为核心，节能增效，打造食品供应链的平台型企业公司。
有消息称，2018年6月，张轩松在股东交流大会中表示，“对于超级物种，我和CEO张轩宁有分歧。他偏重餐饮，我认为重心应该做到家。”
或许是出于意见不合，也或者是不让超级物种拖累上市公司业绩，永辉超市转让了永辉云创的部分股权。
2018年12月，永辉超市同意将其持有的永辉云创20%股权（对应出资额2.5亿元）转让予张轩宁。本次股权转让完成后，张轩宁先生持有永辉云创股权比例由9.6%增加至29.6%，成为永辉云创的控股股东。永辉超市持有永辉云创的股权降至26.6%，由公司的控股子公司转为联营企业。
永辉超市表示，这一股权转让能“使其更符合创新企业的发展规律”。而且，永辉超市母公司对永辉云创的长期股权投资按照权益法进行追溯调整，调整母公司年初未分配利润金额为-1.07亿元。
2018年12月，张轩松和张轩宁还签署《关于解除一致行动的协议》，明确依照自身意愿独立行使股东及董事权利，履行股东及董事义务。
永辉超市表示，张轩松和张轩宁在公司发展方向、发展战略、组织架构、治理机制等方面存在较大分歧，对永辉云创的定位、发展方向和路径也有不同意见。双方正式解除一致行动关系，有利于消除公司各方困扰，避免对公司日常经营造成影响。
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