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记者通过企查查了解到，2013年，叶国富在日本旅行时发现有许多百元店，他找到日本设计师三宅顺也，对方负责设计和日本公司运营，叶国富则负责供应链整合和中国公司运营。2013年11月，第一家名创优品在广州开业，商业模式和无印良品、优衣库的风格类似，主打精致、简约的产品设计风格。
“十元店”的商业模式并不陌生，但名创优品将低价“体面化”，不知不觉就“掏空”了消费者的钱包。据媒体报道，叶国富曾把产品作为名创优品的第一战略，他理解的以产品为中心，可以粗暴地理解为“极高的性价比”，这在名创优品被总结为“三高三低”，三高即高颜值、高品质、高效率，三低即低成本、低毛利、低价格。
从数据上看，与“老大哥”无印良品相比，名创优品顺风顺水。
招股书显示，名创优品的创始人叶国富持股80.8%，腾讯和高瓴资本作为仅有的两家的外部机构股东，分别持股5.4%。
招股书显示，2019财年（2018年7月至2019年6月），名创优品年收入达93.94亿人民币；在全球新冠肺炎疫情影响下，2020财年（2019年7月至2020年6月），名创优品年收入为89.79亿人民币。2020财年，名创优品毛利润为27.32亿人民币，相比2019财年25.11亿人民币增长8.8%；2019财年毛利率为26.7%，2020财年增至30.4%。
商品销售和加盟管理服务费是名创优品营收的主要来源。在截止日期分别为2019年6月30日和2020年6月30日的两个财年，名创优品的商品销售分别实现营收84.65亿和80.55亿，占总营收比重分别为90.1%和89.7%，占比有所下滑。
与之相对应的是公司加盟服务管理费占比的上升。加盟管理服务费主要是名创优品开展加盟和联营服务，收取的授权费用以及货品保证金。在上述两个报告期内，加盟服务管理费分别实现营收6.12亿和5.87亿，占总营收的比重从3.4%提升至3.7%。
名创优品官网显示，投资商需缴纳特许商标使用金、货品保证金和装修预付金。特许商标使用金为每年8万元，货品保证金75万。每天营业额的38%（食品为33%）作为投资商的收入，在第二天传入投资商账户；店铺租金、人工、电费、工商及税收等杂费，由投资商自理。装修由公司工程部提供设计图纸，由公司装修队统一形象装修，货柜货架由公司统一提供，费用自理。
招股书显示，名创优品共4222家门店中，第三方门店占比达96.9%。2018年和2019年，其国内加盟门店数量分别为2252家和2535家，同期，直营门店仅2家和8家。在疫情冲击下，截至2020年6月30日，名创优品的国内加盟门店为2526家，直营门店为7家。
而一直秉承薄利多销的名创优品，这次也披露了毛利率情况。截至2019年6月30日，名创优品的毛利率为26.7%，2020年上半年末提升至30.4%。
惊人的出海业绩，北美和印度市场是未来专注目标
名创优品官网显示， 2018年，名创优品在全球79个国家和地区开设3500家门店，营收达170亿元，员工总数超过30000人。招股书显示，截至2020年6月30日，名创优品进驻了美国、加拿大、俄罗斯、澳大利亚、德国等80多个国家和地区，门店数量超过4200家，其中在中国市场拥有超过2500家门店，海外市场则超过1680家。
招股书显示，2020财年，名创优品的海外营收实现29.35亿元，占总营收比例为32.7%，同比下滑3.2%。
截至2019年6月30日，除中国外的亚太市场、美国、欧洲分别实现营收17.38亿、10.49亿、1.24亿，占总营收的比重分别为18.5%、11.2%、1.3%。而截至2020年6月末，美国市场营收占比提升至13.6%，除中国外的亚太地区占比下滑至15.9%。
2018年名创优品1205家门店中，直营门店为68家，第三方门店为1137家；2019年，名创优品海外1668家门店中，共有直营门店136家，第三方门店1542家；截至2020年6月30日，海外门店数量增长至1680家，直营门店为122家，第三方门店为1567家。
公司官网信息显示，在2018年初的集团年会上，叶国富强调，名创优品将以2022年前实现“百国千亿万店”的指导方针作为公司的规划，计划到2022年，在100个国家开设1万家门店，其中包括7000家海外门店，年营收达到人民币1000亿元（约合145.2亿美元）。
名创优品正在试图“走出去”。在讲述接下来的海外策略时，名创优品着重提到公司将在接下来专注于北美和印度市场。
此前的2018年9月，名创优品宣布与腾讯、高瓴资本签署10亿元战略投资协议，这是该公司首次引入外部资本。此轮融资完成后，名创优品推出了“百国万店计划”，即在100个国家开出10000家门店。疫情期间，叶国富调整了原先制定的2020年开店计划，将全球新开600家门店的目标上调为1200家。
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