|
公司能不能摆脱对河南的“依赖症”?胡葆森始终没有松口，以至于长期被外界认为其保守、固执，甚至是对扩张的胆怯。
2019年，公司上市11年之际，年销售规模才突破千亿，与同时期创立的万科等房企相比，差距越来越大。
过去，胡葆森之所以深耕河南，主要是笃信省内城镇化率有较大提升空间。随着城镇化率提升、棚改红利褪尽，建业地产大量布局在省内三四线城市的项目去化难度加重。截至2020年末，公司存货894.31亿元，同比增长27.77%。
碧桂园、中梁控股以及新城控股都曾重仓三四线城市，但都在不约而同地淡出，房企们对这些市场的预期正在降低。
然而，建业地产仍逆市省内拿地。2018年至2020年，公司分别新增土地储备建筑面积1351万平方米、1303万平方米和918万平方米，截至2020年末，公司土地储备建筑面积达到5411万平方米，权益土地储备建筑面积为4209万平方米。
精耕省内市场是没办法的办法，据报道，在多次内部会议中，胡葆森对没有及早走出河南深感遗憾。
今年2月初，他以发表《老胡家书》的方式，再次提出走出河南的“条件”：自2021年起，将企业战略半径从300公里延长至500公里，走出河南，走向大中原。
另类突围
2018年，建业地产首次提出走出河南战略，执行上始终未有大的突破。
据2020年度业绩报告，公司在建项目180个，其中177个位于河南省内，另外3个布局在海南省。
在房住不炒、融资收紧的市场背景下，像多年前全国化扩张并不实际，尤其对于资产负债率超过90%、盈利能力渐弱的建业地产来说，无异于火中取栗。
胡葆森已在去年启动将建业集团旗下代建业务平台“中原建业”分拆赴港上市。如若顺利，胡葆森将拥有建业地产、筑友智造科技、建业新生活等4家上市平台企业。
2015年，胡葆森实施建业+战略，除了房地产业务，公司向新生活方式服务商转型，涉足酒店、文旅、项目管理等业务板块。丰富业态、拓展业务的同时，分散经营风险。
从业绩上看，5年前的转型已有些许成效。2020年度业绩报告显示，公司轻资产合同销售金额为343亿元，占比销售收入的33.43%。
来源：斑马消费 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 建业地产 |
