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3月29日，物美科技向香港联交所正式递交上市申请。招股书显示，物美科技此次将物美超市和去年收购的麦德龙中国打包上市，创始人张文中将出任上市公司董事长。
截至2020年12月31日，物美科技在全国拥有426家物美门店和97家麦德龙门店，2020年的销售额为391亿元人民币，同比增长71.7%。其中，8090万APP用户产生的零售额占到物美销售总额的70%以上。可以说，其数字化转型的新故事初见成效。
值得一提的是，物美在多年前就已经有在香港上市的经验。2003年，物美集团子公司北京物美商业（01025.HK）曾在香港创业板挂牌上市，成为第一家在港上市的大陆民营零售企业，后于2015年退市。
物美创始人张文中人生经历跌宕起伏，1994年创办物美，2013年复出后开启了物美数字化转型之路。在“2021胡润全球富豪榜”上，张文中身家为115亿元。若物美科技上市成功，其身家有望进一步提高。
而IPO之后，物美能在张文中的带领下重回巅峰吗？
01
物美往事
90年代，留美系统工程学博士后张文中归国创业，开发了一套针对零售企业的MIS系统和POS系统，却在推广中处处碰壁。
为了展示自己开发的系统的使用价值，张文中在1994年创办了一家名叫物美的创新示范超市。该超市第二年的销售额就达到了1亿元，让张文中机缘巧合进入零售业。
此后，物美迅速扩张，在2003年登陆香港创业板，成为内地第一家在港上市的民营零售企业。
上市之后，物美又通过“买买买”的收购方式，将超市发、天津大荣、美廉美、新华百货、浙江供销超市等零售企业先后收归麾下。
零售业是规模效应最为显著的行业之一，区域密度越大，边际成本越低，成本优势就越强。2006年物美成为当时全国最大的民营零售企业，在巅峰时期门店数量达到502家。
一路高歌猛进，命运却开了个大玩笑。一场错判，张文中在2006年被带走调查。在离开张文中的7年里，物美的扩张也按下了暂停键，更重要的是，错过了互联网崛起的黄金发展期。
2013年，张文中回归，开始二次创业，以追回物美错失的零售十年。一方面，他开启了物美的全面数字化转型，构建线上线下一体的全渠道购物平台；另一方面，他将物美重新带上了“买买买”的轨道，通过并购链接起全国版图，并从业态上做到互相补充。
2014年，物美集团以14亿元人民币收购中国百安居70%股权，后者在中国拥有近40家家具连锁门店。2018年开始，物美先后收购乐天玛特华北区22家门店、接管邻家便利、托管华润万家北京大卖场、参与重庆商社混改。不过目前来看，百安居、便利店等尚未算入上市公司业务内。
物美最大的一笔收购案，是在2019年以19亿欧元（约合149亿人民币）收购麦德龙中国。2020年4月完成交割后，物美集团持有麦德龙中国80%的股份。
作为仓储式大卖场，麦德龙主要提供to B业务，优势在于供应链。招股书显示，物美与麦德龙的结合，使物美具有同时覆盖大众消费者与中高端消费者的独特优势，成为国内领先的既有B2B又有B2C业务完整数字化供应链的生鲜快消企业。
此外，麦德龙中国2020年的自有品牌和进口商品占其销售比例超过24%，这也帮助物美扩大了高品质供应链规模，提升其自有品牌的研发能力。
不过，有行业人士推测，物美集团入股重庆商社、收购麦德龙中国业务，都是百亿级的投入，物美需要通过上市来寻求资金，以助其更快速地发展。
股权方面，张文中为物美集团的实际控制人，合计持股74.53%。此外，IDG资本、腾讯、联想以及招商银行、光大银行、兴业银行等商业银行均有持股。
02
“买买买”的债务危机
招股书显示，截至2020年12月31日，物美超市在华北和华东地区共拥有426家门店，包括物美、美廉美和浙江供销旗下的门店，主攻大众市场。麦德龙中国则在60个城市共有97家门店，主要面向中高端消费者和企业客户。
物美相关负责人此前在接受媒体采访时透露，今年物美将在全国扩增200家门店，主要布局京津冀和华东区域。同时，也将进一步发力社区生鲜市场，继续开设小型社区生鲜店“品超市”。为应对生鲜电商的冲击，物美还将扩展“拼购”业务抢占市场。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 物美 |
