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几年前，勇闯天涯都算是华润雪花的高价产品了。近年推出的匠心营造、雪花马尔斯绿、黑狮，都在不断突破价格天花板。2019年收购喜力中国业务，更是向市场传达着高端化的强硬决心，去年上半年，公司推出新品喜力星银。
正如水井坊在这一轮高端白酒行情中掉队一样，百威和嘉士伯在啤酒市场的日子也并不好过。我们只能认为，外资在中国卖不好酒了。
华润啤酒和青岛啤酒，才是最核心的两大种子选手。
说起来，啤酒行业的故事，与白酒还真有那么几分相似。
早年，贵州茅台虽然盈利能力更强，但规模一直被五粮液压制，直到2013年前后才全面超越。茅台封神之后，五粮液奋起直追，虽仍未成功，两大白酒却是惺惺相惜。
作为一家百年酒企，青岛啤酒1993年先后在A股和H股上市。尽管华润雪花1994年才创立，但背靠华润大肆收购，不到10年就确立行业老大的地位。
如今，华润雪花一边在全国市场领跑、一边调整产品结构补短板，青岛啤酒则是立足华北、继续深化高端优势。
就像茅台和五粮液很少将对方视为竞争对手，因产品差异和势力范围的分割，华润雪花和青岛啤酒虽然竞争不可避免，但从未短兵相接、剑拔弩张。
他们共同把矛头对准了层次更高的百威和嘉士伯，以及身后的各色追赶者。
大鱼吃大鱼
决战前夜，变数仍然存在。
近几年的啤酒行业回暖，以高端化为主题，去产能便成为附带品。其中，动作最大的，便是行业老大华润啤酒。
华润啤酒早年依靠疯狂并购崛起，各大地方啤酒品牌改旗易帜拱卫雪花，也埋下了产能落后与过剩的隐患。
公司2018年、2019年、2020年上半年分别关闭啤酒厂13家、7家、2家。公司2017年底的员工总数为52000人，到2020年6月底降至28000人。
去产能带来了巨额的资产减值和裁员补偿，近年一度达到10亿元级别，一定程度上影响了公司的盈利，却从长远上减轻了企业的负担，给未来几年的业绩增长埋下了伏笔。
华润啤酒能否挺住转型阵痛一劳永逸地解决历史遗留问题？啤酒行业普遍存在产能过剩，其他厂商是否要如法炮制？这是长痛or短痛的选择。
青岛啤酒近几年的变化，在于多元化，不仅亲自下场做起了网红品类气泡水，还收购了雀巢的纯净水业务，启动第二赛道。也许在2020年报中，便会将水业务单列。
行业深耕与多元化之外，行业最大的变数，仍然是整合。只不过，现阶段的行业整合，从大鱼吃小鱼，变成了大鱼吃大鱼。
青岛啤酒的二股东，从百威啤酒当时的母公司安海斯-布希，到日本最大的啤酒企业朝日，再到复星投资，去年以来复星减持，风云再起；燕京啤酒一直是惠泉啤酒的第一大股东，百威英博作为二股东与珠江啤酒（002461.SZ）颇多互动，喜力甚至直接将中国业务卖给华润啤酒；去年，嘉士伯终于下定决心将其大部分中国业务注入重庆啤酒（600132.SH），今年将是业务整合的关键之年……
谁也不知道下一场改变行业格局的整合会发生在哪里。（来源：斑马消费） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 百威 |
