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张近东和苏宁易购都没有了回旋的余地

  中诚信国际还关注到,公司股东苏宁电器集团本部债券集中兑付压力较大;截至目前,苏宁电器 2021 年内到期及回售公司债券本金为 104.88 亿元。2021 年 2 月 1 日,苏宁电器对“16 苏宁01”开展置换要约,中诚信国际认为置换债的发行反映其流动性较为紧张。此外,张近东已质押苏宁置业集团及苏宁控股集团的大部分股权。

  不能盈利始终是个问题

  无论是谁最终接盘苏宁易购,盈利始终是公司亟待解决的问题。

  苏宁易购于2004年7月在深交所挂牌,上市近17年,业绩巅峰却一直停留在了2011年。当年,公司实现营收939亿元,归母净利润和扣非净利润分别为48.2亿元和46.2亿元。

  随着电商对传统线下零售的冲击,苏宁积极拥抱互联网,规模快速攀升,业绩直线下滑。特别是2014年-2020年,公司已连续7年扣非净利润亏损,亏损额合计超过160亿元。

  这些年,苏宁易购能够实现账面盈利,都是靠资产出售。

  2014年出售华夏资本管理公司和所属的房产和土地;此后两年,公司继续卖房、卖地,以及向关联方出售股权资产,仅出售PP Live一项,就增加公司净利润超过10亿元。

  转型的这些年,在张近东的主导下,苏宁易购做过不少亏本买卖,但2015年,公司与阿里巴巴换股,绝对是一个救命之举。

  当年,淘宝(中国)战略投资苏宁易购,以282.33亿元认购苏宁易购非公开发行股份,成为持股19.99%的第二大股东。如今,该部分股票市值仅有130亿元。

  同时,苏宁易购以140亿元认购阿里巴巴新发行股份,阿里巴巴股价持续高涨,让苏宁易购在这笔交易中大赚。

  2017年和2018年,苏宁易购连续出售阿里巴巴股票直至清空,推动公司在这两年归母净利润暴增。

  但是,作为一家上市公司,主营业务盈利才是王道。

  张近东显然也已意识到了这一问题。一周前的集团团拜讲话中,张近东明确,2021年,苏宁要实现从商业模式向盈利模式的转变,从零售商向零售服务商的升级。“第四个十年,苏宁正在卸下包袱、轻装上阵,但同时也没有了回旋的余地。”

  据网经社电子商务研究中心发布的报告,苏宁易购在网络零售B2C市场的份额(以GMV统计)已连续走低,2019年仅为3.04%。

  来源:斑马消费 徐霁

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