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2015年7月王莉出任公司副总经理，成为公司高管。2017年2月辞去上市公司贵州茅台的相关职务，此后被上市公司控股公司中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司任命为首席质量官。
2021年2月4日，王莉荣获贵州省首批“贵州省省级高层次人才服务绿卡”（下称“优才卡”）。据悉，“优才卡”是贵州省人才工作领导小组根据《贵州省“优才卡”制度实施办法（试行）》设立，首批“优才卡”发放对象主要是“两院”院士、国家级人才计划项目入选者或有关奖项获得者、贵州省核心专家。
至2021年，王莉已与茅台共同走过了27年，见证了彼此共同的发展。
据院士申报材料显示，在这27年间王莉成为了白酒行业科技创新的主要推动者、组织实施者和学士带头人。先后主持省部级以上项目8项，累计申请国家专利53项，发表论文近30余篇，参与制定多项国家、行业和地方标准，获各类专业科技奖项20余项。
具体方面概括为：开创了基于仪器分析技术与感官评价相结合的传统名优白酒质量控制模式、主导构建和完善基于先进分析技术集成体系的全产业链食品安全控制平台、构建形成以酿造微生物多样性、稳定性和功能微生物代谢机制为三大核心的传统工艺阐释体系等。
贵州茅台的年销售收入也从1999年不到10亿到2020年预计营收977亿，股价和市值随之屡创新高。
研发支出连续四年下滑
据公司年报显示，2015年到2019年贵州茅台研发投入总额分别为6.57亿元、6.10亿元、4.35亿元、3.86亿元、2.21亿元。在2020年第三季度报告显示年初至报告末期（1-9月）研发费用为0.38亿元，比上年同期减少41.84%。
研发投入总额的减少导致了研发投入总额占总营业收入比例的下降，2015年到2019年占比分别为2.01%、1.57%、0.75%、0.52%、0.26%。
从具体财报来看，2015年和2016年附注与情况说明均表示，当期费用化研发支出包括列入生产成本的研发支出、新产品市场推广费及科研人员公司等支出。贵州茅台根据公司科技发展战略，紧紧围绕食品安全、基础研究、生产工艺、产品开发、装备升级、环境保护、循环经济、原料基地及两化融合建设等多个方面继续开展技术创新工作，并努力使研发成果不断应用于公司生产经营中，达到以创新促发展的目的。所有在建项目均按计划有序推进，不断使公司创新水平得到有效提升，不断体现创新驱动力，为公司发展起到推动作用。
2017年研发支出减少主要是公司研发项目较上年同期减少。
2018年和2019年附注表示，当期费用化研发支出包括列入生产成本的研发支出及科研人员工资等支出。研发支出减少主要是前期研发项目已实施完毕并结题，规划中的部分新增研发项目尚处于启动阶段。
与研发投入减少对应的是研发人员数量的减少，2015年贵州茅台研发人员为1723人、2016年1945人、2017年1679人、2018年551人、2019年495人，同期研发人员数量占全部员工数量的比例分别为8.16%、9.16%、6.99%、2.07%、1.83%。
值得一提的是，近五年，茅台的研发人员数量和员工占比均低于五粮液。 同花顺 IFinD统计显示，2015年到2019年五粮液研发人员数量分别为2925人、2733人、2685人、2680人、2719人；占比分别为11.28%、10.76%、10.54%、10.19%、10.32%。
来源：雷达财经 吴艳蕊 深海 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 茅台 |
