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味千中国两度投资失利:2020年度或亏损1亿元 千店计划遥遥无期

  2010年,公司首次提出“千店计划”,称用5年时间实现1000家店面目标。但一场“骨汤门”危机,立刻让这一计划搁浅。

  2011年7月,公司被媒体曝出用浓缩骨汤粉勾兑面汤事件,重创公司业绩。当年归母净利润同比下降25.48%,次年再降55.91%。

  随着“骨汤门”事件给公司带来的负面影响逐渐消弭,2015年,潘慰重提千店计划。当年,公司门店规模达673家,5年内增加400家门店,似乎并不是什么难事。

  但是,当年公司业绩尚未回暖,营业收入和归母净利润分别为26.22亿元和1.90亿元,分别同比增长0.09%和-12.55%,2016年、2017年继续下滑,营业收入分别下降9.25%和1.97%。

  特别是在2017年,公司投资百度外卖失利,导致上市以来的首次巨亏。直到2018年,公司才实现扭亏。

  然而,在2018年末,公司又被曝出首席财务官刘家豪挪用巨额资金的丑闻。经查,2012年1月至2018年11月,刘家豪以支票欺诈方式挪用资金近3000万港元。

  骨汤门、贪腐门之后,公司千店计划几近停滞。

  2018年至2019年,公司门店规模分别为766家、799家,2020年上半年,店面规模降至734家。这两年多来,公司门店规模始终未超过800家。

  另一方面,公司已陷入门店增加、营收下滑的局面。

  2019年,公司以近800家店面,实现营收25.65亿元,远不及2015年673家店面、实现26.22亿元的水平。这或意味着公司单店收入等运营指标正在下滑,从店铺销售增速、餐台周转次数等核心指标可窥一斑。

  2018年至2020年上半年,公司在中国内地市场的单店销售涨幅为-2.6%、5.4%和-49.9%;从每日餐台周转次数来看,前述同期均稳定在3.4,再也没有上升到高峰时期的5.2(2011年上半年)。

  在这种状况下,公司试图通过提价来获得业绩改善:2018年中国内地店面客单价为48元,2019年升至53.8元;2020年上半年则降至48.5元。

  与此同时,公司净利率连续下行。2018年至2020年上半年,净利率分别为23.78%、6.56%和-17.19%。

  来源:斑马消费

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