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贝因美活着容易做强难:主营业务持续亏损 恒天然数十亿投资打水漂

  恒天然要走了,信达来了。

  从曾经的“国产婴童奶粉王”,到如今高喊“先活着,再图强”,贝因美到底做错了什么?

  这几年,贝因美一直在生死线上挣扎,艰难活下来了。但想再次做强,谈何容易。

  股东大变换

  恒天然显然已经等不到贝因美再次做强的那一天了。

  从2019年第三季度起,贝因美(002570.SZ)第二大股东恒天然,几乎是不计成本,马不停蹄地减持,在短短1年多时间内,就将持有的贝因美股票从18.8%降至5%以下。

  作为全球乳业巨头,恒天然与贝因美曾有过一段如胶似漆的蜜月期。

  贝因美看重恒天然在全球乳业的资源,恒天然则觊觎庞大的中国市场,试图通过战略投资贝因美,在中国婴童乳粉市场创造更大的商机。

  2015年初,恒天然向贝因美全体股东发出要约收购。18元/股,满满的诚意,加之第一大股东贝因美集团的鼎力支持,恒天然在要约收购期内,耗资34.64亿元,拿下贝因美1.92亿股,成功跻身第二大股东。

  彼时的贝因美,在中国婴童乳粉市场如日中天。

  然而,两强牵手并未产生应有的催化反应,贝因美倒是从此走上下滑通道,一发不可收拾。

  看着数十亿元投资打水漂,恒天然再也坐不住了,选择大逃离。斑马消费初步统计,在对贝因美的投资上,恒天然的亏损至少在6成以上。

  在恒天然密集减持的当口,控股股东贝因美集团亦见缝插针减持套现过亿元,以解决自身的资金难题。

  有人走,就有人来。

  1月5日,公司公告,贝因美集团与信达华建签署协议,转让5500万股股票,信达华建将持有上市公司5.38%股份,成为第二大股东。贝因美集团持股比例将从29.13%降至20.75%,仍为控股股东。本次股权转让单价为5.49元/股,较合约签署前一个交易日收盘价打九折,合计对价3.02亿元。

  启信宝显示,信达华建为中国四大不良资产管理公司之一信达资产旗下公司。本次,信达华建入股贝因美意欲何为,外界不得而知。

  2018年,长城资产旗下长城(德阳)长弘投资基金曾受让贝因美集团股份所持贝因美股权,成为持股5.09%的第三大股东,此后一直未有任何动作。

  艰难活着

  贝因美的每年生日,公司创始人谢宏都会亲自提笔,书写一封公开信。往年,这封信大多是谈问题、提要求、设目标、鼓干劲。

  2020年11月,公司28周岁之际,谢宏的这封公开信,饱含深情,既不回避公司存在的问题,直面外界的质疑,同时,平静地讲述自己理想的中的贝因美。

  谢宏是一个典型的儒商,出生于教师家庭,15岁考上大学,毕业后留校任教。求学期间,他就对婴幼儿养教产生了浓厚兴趣,凭借自己的专业特长,利用业余时间,研发出了符合中国婴幼儿生理特质的速食营养米粉。于是,他1992年辞去教职下海创业,创办了贝因美。

  从营养米粉起步,顺势切入市场需求更大的婴童乳粉市场,贝因美站上了一个行业发展的风口。

  更难得的是,贝因美成功躲过了2008年国产乳粉的黑天鹅,带着与生俱来的“国际范”,驶入发展的快车道,并于2011年成功登陆深交所。

  或许是植根内心的教师理想使然,在把贝因美送上资本市场仅3个月后,谢宏就辞去公司所有职务,将日常经营全部交给职业经理人团队打理。他本人顶着贝因美首席科学家的头衔,一头扎进自己热爱的亲子教育领域。

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