此事引起卫生部高度重视眼科手术“院中院”的问题，加上有“群众举报”在先，长沙爱尔医疗公司的违规行为也被彻查。
企查查数据显示，被卫生部点名的“长沙爱尔医疗”成立于1997年2月25日，法定代表人李力，目前已被注销。
值得玩味的是，2005年查处的违法事实，直到2007年才公布，而且卫生部在通报中明确提到：“在本案的处理中，有个别地方存在观望、等待现象，甚至不敢办案、不愿办案。个别地方延误调查取证机会。”
当时有媒体到兰州市第一医院探访，发现门诊楼2楼租给爱尔医疗的科室早就被封，但玻璃门上“国内知名眼科专家主刀，准分子激光、超声乳化治疗近视、散光、白内障”等字迹清晰可见。
“防盲办”与“总院长”两大独创模式
爱尔眼科能够迅速起步，除了其选中的“赛道”优势之外，还有大量的营销投入。
白内障和准分子激光治疗手术大部分依赖仪器设备，并不需要医生有高年资的经验，因此爱尔眼科有快速扩张的基础。在打法上，爱尔眼科采取二三线城市连锁扩张的模式，把在大城市司空见惯的眼科治疗仪器带到中小城市，加上营销猛推，收获了大批市场。
相比而言，和爱尔眼科几乎同时起步的北京英智眼科、深圳阳光眼科等多年来深耕一地，规模始终难以扩大。
作者综合爱尔眼科官方资料和多方历史资料发现，2007年左右，各地爱尔眼科医院的市场部改成了一个特殊的名字，叫“防盲办”。防盲办的主要工作之一，就是不断下到基层社区进行“筛查义诊”，包括给老年人测视力、验光、测眼压等，说服需要进行治疗的患者到医院进行相应的检查或手术。
从2006年以来，爱尔眼科白内障的手术量、手术收入都远远不如准分子激光手术。2019年年报显示，公司“屈光项目”收入占比达到35.34%，白内障项目只占17.62%。但不可否认，爱尔眼科长期打着“防盲治盲”的公益口号，的确为其积累大量市场美誉度，并将老年眼病群体牢牢地抓在手中。
更为重要的是，白内障、青光眼等治疗是纳入各地医保的，爱尔眼科借此很容易就打通了医保支付。部分白内障患者还符合“国家复明工程”的免费治疗条件，国家补贴一部分治疗费用。
近两年来，爱尔眼科陆续招募了多位业内专家，出任公司省级“总院长”，在眼科行业里引发震动，也是其赢得患者和投资市场好感的原因之一。这其中包括中国医科大学眼科医院院长张劲松、北医三院眼科副主任郝燕生、湖北医师协会眼科医师分会主委邢怡桥、浙大眼科研究所副所长李毓敏、哈医大一院眼科医院副院长滕岩等等。
另外从2013年开始，爱尔眼科还四处和高等学府合办二级学院，先后与中南大学、安徽医科大学、武汉大学等共建、合办医学院、眼科医院等，进一步加强自身的学术背景。
此次为艾芬动手术的“武汉大学附属爱尔眼科医院”，正是2019年末武汉爱尔眼科医院与武大合作共建的，这里同时是武大的眼科临床基地。
不断与高等学府、知名专家强化联系，爱尔眼科以此一步步塑造起自己行业龙头的地位，陈邦曾对《证券时报》透露，他最终的梦想是成立一个“眼科帝国”。
3000亿市值如何炼成？
如今，陈邦离自己的梦想越来越近。至少在资本市场层面，爱尔眼科已经是名副其实的“大牛股”——2010年上市初期至今，十年时间股价上涨近80倍，背后，是其快速扩张下业绩的持续增长。
财报显示，2010年至2019年，爱尔眼科年收入由8.7亿元上升到99.9亿元，净利润由1.2亿元上升到13.8亿元，每年均以30%的速度保持稳定增长。
根据野村东方国际证券研报数据，截至 2020 年 10 月，包括收购基金持有的医院，爱尔眼科在中国各地拥有 552 家医院和诊所。其中 71 家为区域城市中心医院，平均每家注册资本超过 1000 万元，其余为小型医院或诊所，平均每家注册资本为 50-900 万元。
研报显示，以每家医院的人口覆盖率衡量，湖南、湖北、广西、浙江、辽宁和吉林是爱尔眼科医院覆盖率最高的省份，其次是四川、重庆、江西、广东、山东、陕西、山西和宁夏。在 2010-2019 年期间，爱尔眼科新增了393家医院和诊所。到2020 年，在爱尔工作的眼科医生超过 6000 人，约占全国眼科医生的 25%。
2015年开始，爱尔眼科通过并购基金实现高速扩张，截至2020年10月底，其已参与7支收购基金的运作，管理总资产规模74亿元。
并购基金的运作模式为，爱尔眼科先作为有限合伙人（LP）之一，在收购基金中占15%左右份额，基金涉及医院起先并不正式归爱尔眼科所有，但使用爱尔的品牌，并在日常运营中接受爱尔的指导。基金新收购或建立的医院，会根据盈亏平衡点，先在买断基金中孵化3-5 年，然后，爱尔眼科再根据情况将其从基金中完全收购进上市公司。
自 2015 年以来，爱尔眼科已通过并购基金平台建立了 300 多家医院，这段时间是其扩张的高峰，也是其股价增长最为迅速的时期，由2015年初的5元/股上涨到了至今的75元/股。
财报显示，涉事的晶体植入手术又名ICL，指有晶体眼后房型人工晶体植入术，无需切除角膜组织，将 ICL 放置于眼后房、虹膜与晶状体之间，可用于矫正大范围的近视、远视和散光，目前较常应用于高度近视患者。
屈光项目是爱尔眼科营收的主要来源，2016年营收和营业利润分别为11.4亿元和6.2亿元，占当年比重分别为28.6%和33.7%；而到2018年则分别为28.1亿元和14.7亿元，占比35.2%和39.2%；到2019年，进一步增长为35.3亿元和20.3亿元，占比进一步增长到35.4%和41.2%。
爱尔眼科2019年财报提到，报告期内屈光项目收入同比增长 25.56%，主要是一方面由于各医院手术量快速增长的同时全飞秒、ICL 等高端手术占比进一步提高，形成量价齐升的局面；另一方面是加大对各地县级医院加快屈光科室的建设力度。
来源：财经 新媒体
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