|
作为劳务解决方案提供商（“包工头”），趣活主要成本在于外卖骑手的雇佣费用、社会保障费用、培训管理费用以及相关的租金费用等。这部分成本很难压缩，并且随着市场竞争逐渐激烈，用工成本还将再度提高。因此，趣活要提高毛率只能依赖于继续提高运营效率或是上涨向客户收取的服务费。
趣活曾在招股书中提到，未来预计会从两个方面提高毛利率。首先是下沉策略、规模经济。趣活未来计划将业务从一二线，下沉到低线城市。；第二，资源复用驱动毛利增长，通过劳动力复用可削减单一服务场景下的劳动力成本。本季度，公司毛利率的提升，反映了这一策略的初步成效，但评判策略的有效性还需投资者拉长时间线观察。
“蚂蚁市场”的龙头如何完成蜕变
正如上文提到的，外卖配送行业是一个千亿级的大市场。在这个千亿量级的市场中，趣活虽是“龙头”也只能算沧海一粟。
据《2020外卖行业报告》显示，去年我国外卖交易额达到了6035亿，同比增长了30.8%。高市场增速带来了庞大的外卖员增量。
数据显示，截至2019年，国内外卖员数量便以突破700万。在这超过700万的市场中，趣活市占率排行第一单话语权较弱。其原因在于，外卖配送市场高度分散。趣活在2018年和2019年的收入和交付订单数量方面均排名第一，作为配送劳动力外包行业龙头，其按收入和订单量计算的市场份额分别为4.1%和3.8%。
但统计数据显示，截至今年9月10号，美团的骑手总数达到了295.2万人，而饿了么蜂鸟即配官网显示的骑手人数是300万人。趣活凭借4万骑手跻身灵活用工领域的龙头位置，对比美团、饿了么动辄600万的骑手数，实属杯水车薪。可见，外卖配送外包俨然是一个典型的“蚂蚁市场”。
不过趣活在服务美团和饿了么等客户时仍有相较同行不可比拟的优势。
智通财经APP了解到，趣活拥有Quhuo+这一面向劳动者和服务型企业客户提供的自主研发的技术平台，这是趣活相较于同业的核心技术优势。对劳动者而言，平台提供了接收工作和兼职机会、收入查询和学习培训的渠道；对企业客户的管理者而言，Quhuo+则是一个全面的人力资源管理平台，提供了人员薪资等多种管理分析工具。
因为有Quhuo+的存在使得公司与传统劳务派遣公司最大的区别在于，提供的是标准服务产品，而标准化业务服务最大的优点在于为客户降低成本。
此前招股书显示，仅在按需食品配送市场上，就每笔订单的运营成本而言，趣活已经为行业客户平均节省了约40%的成本。
降本提效，这对美团和饿了么等大客户来说诱惑非凡。以美团为例，美团Q3外卖分部的经营利润率由2.1%增至3.7%，反映出其对外卖业务成本控制严格。而从整体业务来看，美团综合毛利率在Q3季度出现同比下跌，则让其外卖业务面临更大的控本增效压力。
在此背景下，拥有降本提效核心优势的趣活显然成为了大客户眼中的“香饽饽”，而趣活也有望通过扩大与客户的合作规模实现业绩的持续放量。实现外卖配送业务的增量无疑能显著提升公司的收入和盈利水平，但用工成本和单一业务仍会是趣活的两大软肋，影响投资者对其的长期价值的判断。
来源：智通财经网 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 趣活 |
