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之后，周立宸陆续接手集团信息、电商等新兴板块，均干得风生水起。
2017年初，29岁的周立宸从父亲手中接过集团总裁一职，正式承担起了这个千亿帝国的经营重任。
而在上市公司层面，周立宸从董事到副董事长，接班的过程步步衔接。
作为一个年轻的管理者，周立宸更理解年轻人的需求。最近几年，海澜之家正在努力摆脱自己“土味时尚”的刻板印象，以代言人、IP合作等方式，迎合年轻人的需求。
周立宸也现身直播带货等新渠道，与用户沟通、卖货，他自己注册视频号“海澜小周总”，录制小视频教用户如何穿搭衣服，拉近品牌与年轻用户的距离。
一场场大考
在海澜之家人的眼中，周立宸虽然年轻，但已体现出了超出年纪的稳重和务实。这，或许也是周建平最为看重的地方。
在这个特殊的时期接班，周立宸身上的担子会比平常更重一些。
特别是最近两年，海澜之家业绩进入瓶颈期，陷入增收不增利的僵局中。2019年，公司在营业收入增长15.09%的情况下，业绩下降超过7%。今年前三季度，受疫情影响，公司业绩更是同比下滑超过50%。
更让外界一直诟病的，是海澜之家居高不下的存货问题。
2018年和2019年，公司存货总规模都超过90亿元，占公司净资产的比例超过60%，远超行业均值。
对于外界质疑的普遍质疑，今年的股东大会上，周建平当场发飙，认为营收规模没有海澜之家大的企业，没有资格质疑公司的存货问题。
更让投资者不解的是，海澜之家以模式不同为由，对公司巨量存货，不按行业规律计提减值，疑有做高业绩之嫌。
尽管，对外界的种种质疑，海澜之家都有自己合理的解释。然而，这个问题，会伴随着海澜之家一直存在。“小周总”能解决吗？
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