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“男人的衣柜”走向何方
虽然“男人的衣柜”已成为海澜之家的重要关键词，但实际上，海澜之家的品牌矩阵早已实现扩张。
业绩报告显示，海澜之家旗下拥有包括男装、女装、童装、职业装及生活家居等品牌，主要品牌包括海澜之家、圣凯诺、海澜优选生活馆、OVV、英氏、男生女生、黑鲸。
2014年借壳上市之初，凭借独特的经营模式，海澜之家曾一度成为A股市值最大的服装类企业，总市值逾700亿元。但几年过去，风光便已如昨日云烟。
数据显示，因受疫情的影响，海澜之家的业绩持续低迷。今年上半年，其营收和利润分别下滑了24.43%和55.42%。最新财报显示，今年前9个月，其营收和利润仍分别下滑了19.82%和50.69%。同时，海澜之家的存货问题也引发了关注，截至今年三季度末，其存货高达86亿元。
海澜之家方面还称，公司前三季度的营收和净利润同比下滑，主要是受一季度疫情影响；三季度主品牌终端零售增长由负转正，在一定程度上可以说已经摆脱了疫情影响；今年四季度营收和净利润，都有望实现两位数增长。
就存货问题，海澜之家表示，主要与公司业务模式相关，披露口径差异导致存货绝对数偏高，公司存货不仅包含了总部仓储存货，还包含所有经渠道发往门店的备货。但公司存货风险可控，未来将通过多种途径改善存货结构。此外，公司也将持续结合线上奥莱、直播带货、小程序、社群营销等多种手段加快存货周转，降低经营风险。
不过，对于海澜之家当前的经营表现，有业内人士称除了外部因素影响，也和其自身发展模式有关。一直以来，海澜之家始终将经营重点放在品牌打造、渠道运营和供应链管理上，从另一个层面来说，这也被解读为在产品生产研发上投入不足。
“做好品牌，不是有个海澜之家品牌就行，而是需要让品牌通过产品体现内涵，完全做甩手掌柜一样丢给工厂自组货，美其名ODM，不就是自己不想承担研发、生产、库存吗？”程伟雄向记者抛出了这样的质疑。在他看来，海澜之家的模式曾经造就了阶段性成功，但现在模仿者众多，属于海澜之家的“蛋糕”正在缩小。且当前公司旗下品牌众多，全品类经营对企业来说存在一定挑战。
对此，海澜之家方面向记者表示，后续，公司将加强与国内外原材料供应商的紧密合作，将在国内一线城市设立研发团队，建立合作关系，计划招募设计师团队；同时，公司计划与外部设计师共同研究开发中高端产品，未来各品牌之间将在设计研发方面进行深耕。
海澜之家已在求变。周立宸曾在2019年的年度报告中表示，2019年度公司实行了“聚焦主品牌”的战略优化，以海澜之家为核心，将主品牌重塑升级。此外，其还对众多非核心品牌果断瘦身调整，公司在多品牌发展优胜劣汰的同时加强了风险可控性。这一轮优化策略将让海澜之家在2020年更好的“轻装上阵”，下半年效果会更加明显。
“少帅”接班后，海澜之家的优化策略成效究竟如何，或还需要时间的考验。
来源：国际金融报 王敏杰 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 海澜之家 |
