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夜场一直是百威较为强势的渠道，公司甚至还推出了多款夜场专供啤酒。这也很好理解，既然去夜场寻开心，总不能人手一瓶两三块钱的雪花纯爽吧？
经济形势不明朗、保持社交距离等因素，抑制了夜场消费。另外，华润啤酒（00291.HK）收购喜力在中国市场的业务，渠道、品牌与产品强强联合，也在一定程度上限制了百威的渠道优势。
压力之下，百威加大对餐饮渠道的投入。公司在三季报中明确表示，中国市场的业绩增长，正是因为餐饮渠道的发力。
前些年，华润雪花对餐饮渠道的把控，成为其强势崛起的秘笈。近几年，终端的排他性减弱，百威及旗下的哈尔滨啤酒，以及收购而来的各大地方性品牌，嘉士伯运作的乌苏啤酒等，开始大规模覆盖全国的餐饮渠道。
高端市场竞争激烈
对于百威亚太而言，一个长期的主线是，高端啤酒市场的竞争。
百威是中国高端啤酒市场的老大，旗下百威和科罗娜分别是中国销量第一的高端啤酒品牌和超高端啤酒品牌。
公司2019年披露的IPO招股书详细披露了几大啤酒企业的市场份额：2018年中国高端、超高端啤酒市场，公司市场份额为46.6%，远超青岛啤酒（14.4%）、华润雪花（11%）、嘉士伯（4.6%）、喜力（1.7%），市场份额较2013年提升6.4个百分点。
所以，百威亚太整体的盈利水平，远超中国同行，吸金能力堪比白酒企业。
中国啤酒行业在经过上一轮调整之后，回暖之际的两大主题，分别是去产能和和高端化。
新的消费趋势之下，中国啤酒行业产量、销量不再继续增长，通过提升产品质量提高溢价能力是必然的趋势。
百威亚太一直在中国市场推进其高端化战略，通过调整产品组合推高平均单价。去年，百威中国每百升收入增长6.4%；今年前三季度因特殊原因下降1.8%，但2020年Q3还是增长了1.6%。
当然，其他追赶者也没闲着。全行业的高端化行动，导致今年整体净利润增速远高于营业收入增速。
青岛啤酒一直是本土啤酒企业高端化的代表，旗下奥古特、鸿运当头、经典1903、青岛纯生等产品，一直是近年公司的增长主力；华润左手合并喜力中国，右手力推高端化产品脸谱、匠心营造等；嘉士伯将啤酒资产打包进重庆啤酒，更为旗下各大品牌的全国化战略埋下巨大伏笔……
总之，百威在中国高端啤酒市场一家独大的局面，将会逐渐改变。（来源：斑马消费） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 百威 |
