授人以“鱼”不如授人以“渔”。不久前,在第七个国家扶贫日到来之际,中共中央总书记再次对脱贫攻坚工作作出重要指示,“现在脱贫攻坚到了最后阶段,各地区各部门要总结脱贫攻坚经验,发挥脱贫攻坚体制机制作用,接续推进巩固拓展攻坚成果同乡村振兴有效衔接。”

　　总书记还指出,各地区各部门要激发贫困地区贫困人口内生动力,激励有劳动能力的低收入人口勤劳致富,向着逐步实现全体人民共同富裕的目标继续前进。

　　激发内生动力是巩固扶贫成果,实现乡村振兴战略的有效方式。在苏宁控股集团董事长张近东看来,依托电商企业在农村建设C2M基地,打通“农产品上行”渠道,是激发内生动力,实现乡村振兴较为有效的方案之一。

　　今年两会期间,张近东就提交了一份题为《大力发展C2M生产基地 助农富农推动乡村振兴》的建议。

　　当前,许多乡村地区依旧以农业作为经济支柱,但农户们在实际的产销过程中却遇到了困难。一方面,目前的农产品流通至少包括产地市场采购、运输、销地市场批发、零售4个环节。因此产品价格被层层加码,农户作为源头获得的利润十分微薄。另一方面,由于乡村地区信息技术较为落后,造成了严重的数据信息不对称、供求不匹配的情况。外加农产品销售渠道狭窄等原因,农产品滞销的情况时有发生。

　　而C2M模式在农村地区的发展则很好地解决了这些问题——通过电商渠道,让农户和工厂直接对接消费需求。当下,以淘宝,苏宁易购,京东为代表的电商平台以及积累了海量的消费数据,可以依托大数据分析出消费者的喜好、市场的变化,并总结出有规模的需求信息输出给农户以及工厂,让他们能够生产出适销对路的产品。同时,依托电商平台的推广,不仅能够打通销路,还能够压缩中间环节,真正让农户实现增收。平台利用技术优势解决掉过去农户产销的两大痛点之后,农户只需要勤劳的双手就能够脱贫致富。有了机会,有了盼头,过去一些农户等待政策兜底的“等靠要”心态也能得到转变。

　　苏宁以“苏宁村”为核心模式推广C2M业态发展,“许多实例证明,返乡创业的商户以村为单位聚集,依托电商企业赋能建设C2M基地,不仅自己致富,更带动了周边村民脱贫增收。”张近东表示。

　　据悉,在“苏宁村”的营运体系中,核心农户可以以行政村为单位进行集体申报,进行商品以及商户资质的审核后,满足相关条件的行政村就可获得认证挂牌,农户可享受“万店推广+5亿流量+10亿补贴”等扶持政策。农户生产的地方特色产品无需通过复杂的中间销售流程,直接通过苏宁拼购等线上平台销往全国。

　　去年11月,首批10个“苏宁村”获得授牌,通过大数据分析以及严密的消费者喜好调研后,黑龙江庆安大米、四川盐源苹果等一批优质的C2M农产品被生产出来,并通过苏宁平台流往全国各地的消费者手中。按照计划,未来十年苏宁将在全国建设5000个这样的“苏宁村”。

　　今年9月,张近东赴云南考察,并表示将在云南建设“中华特色云南馆”,在部分贫困地区打造多样化的C2M拼购基地,助推更多云南品牌商品走出云南、畅销全国,甚至实现商品面向南亚东南亚的辐射。

　　C2M生产基地的拓展,还将引导返乡创业形成集群效应。有了就业机会,离乡的年轻人也愿意回归家乡,带回去的不仅是年轻的劳动力,还有外面更加先进的认知、理念。这样的内生动力一旦被激发,绿水青山也就真的变成了金山银山。

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