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一系列努力下，加之市场大势加持，顾家家居二级市场表现终于有所起色。2020年7月初至今，公司股价突破60元/股，今年累计涨幅超35%；市值一度超400亿元，相比2019年同期几乎翻倍。
而与此同时，债务压力也在逼近。顾江生对此回应称：“之前投的项目价值还没有体现出来，所以我们才忍痛割爱。未来2-3年公司不会有新的项目并购，未来集团将继续投资上市公司。”
减持虽然暂时解决了股权冻结等问题，却无法完全保证未来的营运资金补给。
今年6月，大公国际评估顾家家居长期信用等级时指出：“2019年以来，由于部分原材料采购价均有所上涨，顾家家居面临一定成本控制压力；同时公司在建项目较多，未来仍保持着一定量的投资支出和融资需求。”
据2020年中报，目前顾家家居在建项目有顾家定制智能家居制造项目、年产60万标准套软体及400万方定制家居产品项目、顾家越南工厂项目等，未来尚需投入30余亿元。
仍几番提出“千亿目标”
不同于股民和市场的担忧，一系列债务危机的爆发，似乎并未阻止实控人顾江生的“豪放”。今年以来，顾江生几番提出：“目标是十年时间做到1000亿，向国际家居巨头宜家发起挑战。”
无法确切知晓实控人的底气从何而来，但西部证券提出了一个角度：“过去由于行业门槛低、渠道碎片化，同时产品销售运输半径限制，导致软体家具市场较为分散。此次疫情，部分中小企业资金链断裂被淘汰，而行业龙头销售渠道横向纵向拓展，不断收割零散市场份额，消费者品牌意识增强，利好龙头。顾家家居是软体家具的龙头企业，具备产品力（品类多、价格带丰富）、渠道力（线下门店数量行业第一、率先布局下沉市场）、产能储备充足（国内五大生产基地、海外首建越南工厂）等优势。”
为了完成“千亿目标”，顾家家居今年提出战略升级计划：零售转型、全屋化、国际化。
零售转型意味着门店继续扩张，公司称目前已成立区域零售运营中心，实现经营重心下移，提升终端竞争力。
在过去两年，顾家家居以每年超1000家新开门店扩张。2019年年报显示，顾家家居新增1554家门店，在全球拥有6486家实体门店，属于软体家居行业中门店数量最多、覆盖面最广的企业。
全屋化方面，公司提出了“完善顾家生活馆、定制与软体融合店、三级市场大店”三点，推进向全屋一站式购物发展；国际化方面，公司陆续进行全球生产基地、研发中心布局。同时，公司通过搭建海外团队，实现海外市场本土化运作。
顾家家居决定开大店、多开店，问题在于未来资金何来？《投资者网》就相关一系列问题联系到公司方面，但未获回复。
受海外疫情蔓延的影响，顾家家居业绩增速出现放缓。2020年上半年，公司营收48.61亿元，同比下降2.97%；归母净利5.75亿元，同比上涨3.06%。
从地区收入来看，境内营收仍保持10%的增长。但境外业务的收入则出现19.7%的下降，收入为15.97亿元，在营收中占比为32.8%。而根据2019年年报，境外业务营收占公司总营收占比为41.5%。
值得一提的是，顾家家居海外业务多为2018年并购而来。截至2020年上半年末，纳图兹、RolfBenz及RBManagement 、班尔奇分别为上市公司贡献商誉3.6亿元、 5396万元、3014万元。
中报并未披露上述公司今年上半年业绩情况，如果境外业务持续受疫情影响，不排除顾家家居存在对上述公司计提商誉减值的可能。
来源：投资者网 谢莹洁 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 顾家家居 |
