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十字路口
名创优品是一家产品驱动的全球化创意居家生活用品零售商，公司创始人兼首席执行官为叶国富。
据悉，2013年，叶国富携家人前往日本旅行时，发现当地有很多生活家居专营店，这类店铺销售的日用生活百货不仅质量好、设计美观，价格还很实惠，而且绝大多数都是“中国制造”。叶国富因此获得商业灵感，并凭借自己过往在经营时尚连锁品牌时积累下的产品开发经验、供应链和渠道资源，在中国广州创办了名创优品。
在过去的几年，名创优品的扩张可谓火速。
即便是后疫情时期，名创优品的扩张速度也并未有放缓的势头。今年4月15日，叶国富在公开场合表示，名创优品要将95%以上的产品定价控制在29元以内，同时将新开发产品的价格下调20%-30%。此外，名创优品还调整了原先制定的2020年开店计划，将全球新开600家门店的目标上调为1200家。
不过，高速发展的名创优品此前也备受诟病，其中之一即是涉嫌抄袭。比如，今年1月14日，深圳设计师品牌finerworld九层发布文章《名创优品，你敢回应吗？》，指责名创优品抄袭该品牌产品。
天眼查显示，截至目前，名创优品（广州）有限责任公司有数十起法律诉讼，其中不少为侵权诉讼，涵盖产品外观设计、专利权等。
记者注意到，在招股书中，在提示风险时，名创优品也提及了其与知识产权许可方的战略合作。
目前，中国的生活用品市场已成为所有零售领域中增长最快的市场之一。在此背景下，名创优品的竞争者可谓众多，由此也带来了产品同质化的问题。或是为了一定程度上解决同质化问题，名创优品自2016年以来推行了IP战略，截至目前，其已与Hello Kitty、漫威、迪士尼等17个全球知名IP展开合作。
“高仿名创的全国估计有上千家，这些加盟门槛低，产品也马马虎虎，加盟人在选择时，很多倒向利润更高的高仿。”资深零售人士王国平向《国际金融报》记者表示。在他看来，名创优品当前已经开始走下坡路，需要借助融资进一步发展。
王国平表示，名创优品的模式已经“不香了”。“低价低质，上当多了，就没有复购。名创本身租金就高，又要求售价低，这个时候就会降产品成本。如果产品销售持续走高，可以压低制造商利润，但没办法持续产出爆款时，制造商也不愿意让利”。
在他看来，名创优品现在要“上岸”。“它要从野蛮生长到学会穿西装上岸，这个是它自我升华的一个过程，也是重新差异化国内同类品牌的开始。上市是它选择自我革命的过程，中国会需要一家能够自我创新的企业，在10元店的十字路口，名创选择‘上岸’。”
在业内人士看来，国内竞争激烈，相比而言，海外还有很大的发展空间，后续，名创优品或可以将借力资本市场在海外市场进一步扩张。
来源：国际金融报 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 名创优品 |
