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在下沉战略方面，季琦表示汉庭应该继续依靠高品质、低成本、平价优势开遍每一个县城，实现“万家灯火”（到2022年开至10000家门店）。根据该计划，今年华住定了1500-1600家的扩张目标。不过从目前披露的数据来看，还相差不少（500-700家），今年完成这个目标恐怕还有点的压力。
除了年前完成的德意志酒店收购之外，暂时没有新的具体计划。从目前来看，国际上新冠大流行还处在高峰期，海外酒店关门歇业的情况还是常态，这种情况下其国际化步伐可能会暂缓。
毕竟，对于刚刚完成收购任务的华住而言，保障现有的海外资产正常运转，才是当下应该的当务之急。实际上，华住的一系列收购扩张，并不是无来由的，而是华住有计划实施的规模扩张。
扩张背后的新挑战
随着华住在港股的正式上市，华住无疑又离其冲击世界第一酒店集团的梦想又近了一步。
根据9月22日华住在港股收盘价来计算，华住的市值达到了987.3亿港币（折合127.4亿美元），按照市值来计算，华住已经排到了世界前五大酒店之列，并在前五中占到了前三名，排在其华住前面的是万豪酒店和希尔顿酒店。
从目前的市值来看，华住已经进入世界酒店巨头行列，但对这个现状，华住创始人季琦并不满足。季琦曾对外表示，要在五年之内，将华住做成世界最大酒店集团。
根据华住在华住世界大会上公布的“万家灯火”计划，预计到2022年，华住的酒店规模达到10000家。从目前来看，华住的酒店已经超过了6000到家，以目前的开店速度（年开店1000家以上），或许不用五年就能够达到开10000家店的目标。
不过，其前提是华住的资金状况能够撑的住。经过近两年的大力扩张，华住已经将负债抬到了很高的程度（资产负债率飙升到了92%），这也是其急于上市的原因。上市之后如何在维持甚至降低现有负债率水平的基础上展开合适的扩张，就成了华住需要解决的突出问题。
另外，在下沉市场华住还要面临来自巨头的狙击。比如，阿里推出了“菲住”，携程推出了索性，同程艺龙推出了OYU等，都瞄准了下沉市场，这些潜在的竞争对手都对华住的下沉扩张构成了直接“威胁”。
在这种情况下，如何处理好扩张与资金周转的问题，如何从巨头环伺的下沉市场中突出重围，就成了摆在华住面前的一个现实问题，甚至是关乎华住世界第一梦想能否实现的关键问题。
来源：韭菜财经 刘磊 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 华住 |
