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但京东数科并没有完全实现“断奶”。
两家存在着大量的关联业务。其中相互提供营销推广服务是很重要的部分：2017年-2019年，京东数科给京东提供营销服务，收取的费用分别为5.01亿元、9.66亿元、14.71亿元，但同时京东也在给京东数科提供这项服务。
招股书数据显示，京东数科的收入中有三成来自京东。
很重要的例子是京东白条，从其产品逻辑上说，白条是京东数科应收账款，这笔钱又是向京东商城的应付账款。也就是说，京东数科的部分收入来源于与京东旗下零售平台上面的商户、消费者之间的交易，是依托于京东零售的应用场景才能展开的。
而相比于蚂蚁科技与阿里的关系，阿里的业务只占到蚂蚁科技营收的6%，独立运营的支付宝平台已经可以跳脱出阿里的零售场景，自建平台体系，从支付平台作为入口，用生活服务形成活跃度和粘性，从而导流到金融服务。
但目前来看，京东数科除了京东商城的零售场景之外，还没有建立起独立的流量入口。一个最直观的例子，我们在京东消费都还是会用微信支付，京东数科都还没有建立起支付量入口。根据京东2020上半年财报的数据，其年活跃用户为4亿，随着电商流量触碰到天花板，京东数科如何打破瓶颈是个重要课题。
刘强东拥有74.77%的表决权
在今年的3个月内，刘强东卸去了29家公司的法定代表人职务，其中就包括京东数科，“去刘强东化”在京东集团内部如火如荼地展开着。
但招股书显示，上市发行前，刘强东在京东数科直接持股8.86%，加上另外三家公司间接持有的股份，合计持股50.35%，享有74.77%的表决权。京东数科依旧姓“刘”。
按照目前京东数科2000亿元的估值计算，公司上市后，刘强东新增财富约1007亿元，京东数科CEO陈生强持股4.23%，也将在上市中收益84.6亿元。
据福布斯富豪排行榜中国区榜单，目前刘强东以161亿美元资产排在第20位，仅次于张一鸣。京东数科上市后，刘强东的财富可能达到308亿美元，或超越目前排名第五的黄峥。
能否撑起2000亿市值
和蚂蚁一样，京东数科也经历了从姓“金”到姓“科”的更名。
京东数科最早就是京东金融，是依附在京东商城建立起的金融业务。2013年，京东金融开始独立运营，而这一年也是平台踏入金融领域的元年。在此之前，支付宝推出余额宝服务，百度上线金融理财平台，京东金融也上线了首个供应链金融产品“京保贝”以及信用支付产品“白条”。
随着互联网金融行业的整治，企业更多转向强调自身的“科技”属性，并相继为公司改名：2017年，蚂蚁金服提出要侧重“科技”，并于今年正式更名为“蚂蚁科技集团”；京东金融则在2018年更名为京东数科。
而从“金融”到“科技”，更影响着资本市场对企业的估值和期待。相比金融机构的盈利性，资本更看重科技公司的延展性和成长性。按照此前的媒体报道，业内给京东数科的市值估计到2000亿元。
能否撑起这2000亿，看的还是未来的发展空间。
在今年8月发布的2020年胡润全球独角兽榜单中，排名前5位的中国金融科技独角兽公司分别是蚂蚁集团、陆金所、京东数科、微众银行、苏宁金服。金融科技领域第一大巨头当属蚂蚁集团。
招股书显示，蚂蚁集团2017年、2018年、2019年和2020年1-6月，营业收入分别为654亿元、857亿元、1206亿元和725亿元，净利润分别为69.5亿元、6.67亿元、169.57亿元和212.34亿元。在蚂蚁平台上使用过一种或多种数字金融服务的用户达7.29亿。
从数据可见，蚂蚁无论从盈利能力还是用户规模方面，都是京东数科的数倍，两者并不是一个体量级。即使与腾讯金融板块相比，京东数科目前也难以挑战。财报显示，2020年第二季度，腾讯金融科技及企业服务业务收入为298.62亿元，同比增30.47%。占总收入的比重为26%。
支付宝+微信支付已经占据了93%的市场份额，对于京东数科来说，想要拓展新的流量实属不易。
把战略发展转向了“数字科技”赛道，也就是说金融未来只是京东数科的一部分，它要走向更To B的业务，做一个纯粹的企业服务商。
但企业服务是个大生意，其中布满许多细分垂直赛道，京东数科或许能够找到一条更合适的细分市场，但想要再造一个京东，基本不可能。
来源：电商在线 杨泥娃 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 京东 |
