集邦咨询分析师胡家榕也同意这种观点。他向时代财经分析，相比起国外品牌主打硬设备升级，国内厂商正利用互联网，改变消费者对于电视的使用习惯，让电视发展成为社交平台。
胡家榕告诉时代财经，“在国内的5G网络建设完成后，智能电视的发展速度也会加快。一些同时拥有手机和电视产品的厂商，可以打通不同产品的设备屏障，来实现数据的无缝串流。”
而张毅认为，凭着这种特殊的商业模式和市场定位，接下来不仅是三星，对其他国外的厂商而言，都是致命的。“从这个角度来看，也说明中国在智能电子产品这一块，整个商业运作的模式已经走在全球前列，老牌厂商已经落后了。”
在他看来，不仅是三星，包括索尼、松下等外资品牌要想在中国市场立足，都需要作出巨大的改变。改变的关键，在于构建整个产业链。“尤其是内容分发的产业链，目前国外厂商基本都不具备。如果不具备整个生态的建设，那它把电视机价格降下来的可能很低。”
但对于外资厂商而言，重构产业链有一个严重的阻碍。大部分海外厂商在全球化市场都会采取统一的全球化标准。这套标准可能在其他地区都行之有效，但遇到中国特殊的商业模式时却很难灵活应变。
张毅预言，中国市场目前的玩法将在未来数年在全球市场迅速铺开。“一旦国内市场相对饱和以后，小米等智能硬件厂商，以及中国另外几家传统厂商，一定会往全球市场布局。到那个时候，恐怕其他厂商也很难竞争。”
没有离开，只是退出低端市场
三星在低端领域退出中国，除了竞争力不足外，也是三星主动为之的结果。“目前在中国的电视领域，外资品牌聚焦高端市场。一方面，外资企业的品牌影响力仍具备优势；另一方面，外资企业也避免低端市场的价格战带来的经营损失。”奥维云网消费电子事业部研究总监揭美娟向时代财经分析。
揭美娟认为，目前三星等外资品牌面临双重压力。一面是节节攀升的中国人工成本，一面是中国本土厂商的价格战。在这种环境下，即使还能盈利，赚的都是“辛苦钱”。
奥维云网数据显示，2020年上半年，中国彩电行业市场零售量为2089万台，同比下降9.1%。市场持续低迷，彩电行业也再现“价格战”。2020年上半年，各大品牌均价大幅下跌，最低同比跌幅近三成，外资品牌均价也同比下降5.1%。
对于三星而言，与其在低端领域与本土品牌厮杀，不如利用自己的品牌和技术优势，稳守高端市场，实现更高的利润率。这既是中国本土产业升级的一个侧面，也体现了韩系企业向高端市场抢占更多利润的趋势。
在“向高端进发”的思路指导下，三星开始一步步“甩包袱”。
2018年7月，三星宣布把印度新德里的工厂，扩建成全球最大的智能手机工厂。
而越南也取代中国，成为三星最大的手机生产基地。据路透社报道，目前全球超过一半的三星手机都在越南生产。
在面板生产领域，三星等韩企也开始摆脱低端产能。2020年3月，三星发言人公开表示，今年年底将全面终止其在韩国和中国的LCD面板生产。到了8月，三星更是作价10.8亿美元（约76亿人民币），向TCL出让了苏州三星电子液晶显示科技有限公司60%股权，以及苏州三星显示有限公司100%的股权。
三星放弃LCD，是为了押注新一代面板技术。而三星在彩电行业现有的技术优势，本身就是押注成功的产物。在21世纪第一个十年，彩电行业曾有过一场激烈的路线竞争。竞争的一方是以松下为首的等离子电视，另一方则是以三星和夏普为首的液晶（LCD）电视。最终在2013年，松下宣布停产等离子电视，LCD获得最终胜利，而三星也一直主导LCD技术发展至今。
转眼间，面板行业又出现了新一轮竞争。LG大力研发OLED面板，主导了新一轮技术发展。蓝烨告诉时代财经，“目前很多品牌都在做OLED电视，面板供应商都是LG。”
而三星则另辟蹊径，押注了QLED面板。蓝烨认为，相比QLED，目前LG主导的OLED技术更为领先。
最终鹿死谁手，仍是未知之数。但无论谁家胜出，主导新一代面板技术的，仍然会是韩企。
除了电视行业“产业升级”，三星近年来在中国加码高尖端产业布局。
中国三星总裁黄得圭曾于2019年向新华社透露了一组数据：2013年至2018年，三星向中国新增投资228亿美元，其中尖端产业投资比重从13%增至55%，共设立26家生产企业、7家研发中心等157家机构，涵盖电子、金融、重工业、服务业等多个领域，产业布局实现从劳动密集型向资本、技术密集型转型。
三星在中国的高科技领域投资，属西安最为亮眼。据西安日报2019年报道，三星电子自2012年落户西安以来，建成了高端存储芯片、封装测试项目和电子研发中心，涉及金融、贸易、动力电池、建筑工程等多个领域，累计投资250亿美元，是三星历史上海外投资规模最大的项目。
张毅也认为，虽然近几年三星在to C市场有所萎缩，但它仍保持着整个供应链的技术优势。“无论芯片、面板还是其他零部件，三星依然领先。”
来源：时代财经 庄俊朗
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