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顾家家居激进并购后遗症显现?实控人被列为限制消费人员

  顾家家居的疯狂并购始末

  顾家家居的公告揭示了这个谜底。

  据顾家家居公开资料显示,2018年,顾家家居的外延式并购和投资集中爆发,其中,其主要投资项目共有13个,参股项目6个并购项目6个,形成商誉8.33亿元,合计对外投资金额30多亿元。

  据顾家家居公告显示,顾家家居并购纳图兹等6个项目共计投资了15.3亿元,据悉,这六个项目分别为:主营国内业务的纳图兹上海;主营床垫和乳胶枕头泉州玺堡;主营定制沙发的优先家居;业务以欧洲市场为主Rolf Benz与RBM为欧洲公司;经营国内市场的卡文家居和班尔奇。

  2019年,顾家家居持有喜临门4.84%股份。

  为了支撑这些并购,顾家顾家集团及其一致行动人TBhome连续对外质押,累计质押股份占其持股比例的54.01%,占公司总股本的41.18%,质押融资数十亿元。

  这些项目的后续如何顾家家居虽然没有公布,不过,根据顾家家居财报显示,顾家集团的营收却受到了影响:

  2019年,顾家集团营业收入和毛利润分别为159.95亿元和40.72亿元,同比分别增长56.96%和9.94%,毛利率25.46%,同比下降10.88个百分点。

  同期,顾家集团的营业利润、利润总额和净利润分别为6.04亿元、8.81亿元和5.80亿元,分别同比下降24.69%、11.71%和3.29%。

  值得一提的是,此时的顾家集团还面临15亿元的债务问题——2018年浙江省国资背景的奋华投资以现金增资方式出资人民币15亿元获得顾家集团20%的股权,年利率10.1%,期限5年,虽然还有三年到期,但是每年的利息对于顾家来说也是一笔不小的开支。

  并购一方面可以使企业做大做强,另外一方面,频繁并购也会让企业陷入债务危机当中。

  顾家家居经过一连串投资、并购后,顾家家居无论是业绩或是股表现价,都差强人意。

  因此,顾家集团的并购令人思考及反思。

  来源:GPLP犀牛财经 作者:菜根谭

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