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二、加入女装、童装产品线，海澜之家能做好全家人的衣柜吗？
在服装市场，男装的地位是一个极为尴尬的地位，据《2019年中国服装市场报告》显示，2018年男装的市场份额为27.6%，比运动装的12.7%和童装的10.1%都要高，但是男装市场的增长潜力却极为有限。
在运动服饰板块，无论是品牌方安踏、李宁、特步，还是代工厂申洲国际、渠道商滔博、宝胜都进入了百亿俱乐部。
在童装板块，森马靠着巴拉巴拉童装子品牌找到了突破点，没有像同时代的美特斯邦威、以纯、真维斯一样被消费者抛弃。截止到2019年末，森马总收入有15.49亿，童装收入占总收入的66%。
但是由于消费者对于男装天然的不重视，以及主要购买人群更关注女装和童装，让男装市场的增长出现乏力，从2014年至今，男装市场的增长率一直维持在5%以下。
所以，这也不难理解海澜之家想从“男人的衣柜”变身为“全家人的衣柜”。
海澜之家全线业务线总共有七条，分别是：男装海澜之家、职业装团体定制圣凯诺、家居线海澜优选、高级女装OVV、快时尚黑鲸、童装线男生女生、婴儿装英式。从收入结构来看，海澜之家主品牌收入占比超过了80%。排名第二的职业装团体定制圣凯诺贡献了11.81%，其余所有品牌加起来合计收入仅占8%，且海澜之家没有再详细披露每一条业务线的收入情况。
从知名度上来说，海澜之家于2017年收购的英式知名度最高，在2016年英式品牌曾获中国服装协会第四届“中国十大童装品牌”称号，定位中高端的英式在新手妈妈中认可度颇高，在淘宝官方旗舰店来看，其一款儿童平角裤单月销量达3.3万，宝宝连体衣的付款人数也有3351。
但是，除了英式这个已经成熟的品牌，海澜之家的其他自己打造的副线还不能算是打开了局面。比如主打高端女装的OVV和对标无印良品的海澜优选。由于海澜之家一贯的“高性价比”和“高国民度”，让其已经被打下了“便宜”的标签。这个标签就是海澜之家的护城河。当海澜之家想要走出舒适区，争夺高端市场时，这也是海澜之家的拦路虎。
比如OVV女装，第一家旗舰店就开在南京最贵的商场——德基广场。今年还成为了热播剧《三十而已》的独家女装合作伙伴。但是，从销量上来看，爆款剧并没有带来爆款服装，这部剧的热度都贡献给了爱马仕。在百度指数搜索中，甚至找不到“OVV”或者“OVV女装的词条”，在其淘宝旗舰店上，截止到8月22日，明星同款的裙子衬衫销量排名前三的款式，在8月都还没有突破200件。
海澜之家的家居线海澜优选对标的是无印良品，并打出“定价仅三分之一的无印良品”概念。但就目前来看，海澜优选在门店数上和无印良品还有相当的距离，据其官网门店统计，海澜优选的门店数为103家。
一个品牌想要走高端线，最好的方式是什么？其实，这条路子安踏已经走通了。同样走“性价比”路线的安踏，凭借收购FILA，一举成为运动第一品牌，FILA为其贡献了超过50%的利润。安踏体育的股价已经创出87元的历史新高，市值更是高达2200亿。
海澜之家想要成为全家人的衣柜，还有相当的距离。
总结
毫无疑问，摆在海澜之家面前还有两大难题：1、如何消化库存；2、如何扩充品牌线。这两大困境，在二级市场上的投资者们也看得很清楚，海澜之家的股价一直在向下发展，近日更是创出了5.49元的历史新低。
只有这两点得到了突破，或者至少在一点上找到了亮点，才有可能让海澜之家摆脱现有的困境，或者有一天能够像安踏一样，一飞冲天。
来源：螳螂财经 陈曦 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 海澜之家 |
